This paper examines the relationship between organization contextual variables and humanresource management (HRM) practices in small firms. The proposed model is based on anintegration of theoretical perspectives, including the resource-based approach, institutionaltheory, transaction cost...

Wie koennen Organisationen mit ihren kollektiven Zielen ihre Organisationsmitglieder mit ihren individuellen Zielen effektiv integrieren? Diese klassische Frage der Organisationstheorie beantwortet das Buch neu, und zwar mit Hilfe von Systemtheorie, Strukturalismus und Verhaltenstheorie und vor...

2001 wurde mit dem Teilzeit- und Befristungsgesetz der Teilzeitanspruch eingefuehrt. Die Bundesregierung erhoffte sich enorme beschaeftigungswirksame Effekte, da der Rechtsanspruch die Arbeitszeitwuensche vieler Beschaeftigter traf. Auf Arbeitgeberseite stiess das Gesetz hingegen auf harte...

Vor dem Hintergrund dynamischer und komplexer Umweltbedingungen wird im Rahmen der Strategischen Managementforschung der Fokus bei der Suche nach Faktoren erfolgreicher Unternehmensfuehrung zunehmend auf interne Ressourcen und Faehigkeiten gelegt. Vor allem der Pool der Humanressourcen bietet...

Informelle Netzwerkbeziehungen sind im Unternehmen fuer eine effektive Zusammenarbeit von existentieller Bedeutung. Sie regeln einen Grossteil des Informationsaustausches, sind zentral fuer die Leistungs- und Innovationsfaehigkeit und steuern den innerbetrieblichen Aufstieg in Unternehmen.Die...

Eine erhoehte Verfuegbarkeit von Arbeitskraft auch ausserhalb der „Normalarbeitszeit“ bis hin zur staendigen Erreichbarkeit wird heutzutage branchenuebergreifend oftmals erwartet. Arbeit auf Abruf bzw. Rufbereitschaft sind dabei zwei konkrete Modelle flexibler Arbeitszeiten, die Unternehmen...

We manipulate workers' perceived meaning of a job in a field experiment. Half of the workers are informed that their job is important, the other half are told that their job is of no relevance. Results show that workers exert more effort when meaning is high, corroborating previous findings on...

The performance of a work team commonly depends on the effort exerted by the team members as well as on the division of tasks among them. However, when leaders assign tasks to team members, performance is usually not the only consideration. Favouritism, employees' seniority, employees'...

This paper investigates the optimal design of incentives when agents distort probabilities. We show that the type of probability distortion displayed by the agent and its degree determine whether an incentivecompatible contract can be implemented, the strength of the incentives included in the...

Comparative payment schemes and tournament-style promotion mechanisms are ubiquitous in the work place. We test experimentally whether they have a negative impact on the willingness to cooperate. Participants first perform in a simple task and then participate in a public goods game. The payment...