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Wie effizient werden die Forschungsausgaben im internationalen Vergleich eingesetzt?
Cullmann, Astrid; Schmidt-Ehmcke, Jens; Zloczysti, Petra - In: DIW Wochenbericht 76 (2009) 44, pp. 764-767
Die Lissabon-Agenda sieht eine Steigerung der Ausgaben für Forschung und Entwicklung bis zum Jahr 2010 auf drei Prozent des Bruttoinlandsprodukts vor. Europa will damit zu einem der wettbewerbsfähigsten und dynamischsten Wirtschaftsräume werden. Wesentlich für die Zukunftsfähigkeit eines...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011602082
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Wie effizient werden die Forschungsausgaben im internationalen Vergleich eingesetzt?
Cullmann, Astrid; Schmidt-Ehmcke, Jens; Zloczysti, Petra - In: DIW Wochenbericht 76 (2009) 44, pp. 764-767
Die Lissabon-Agenda sieht eine Steigerung der Ausgaben für Forschung und Entwicklung bis zum Jahr 2010 auf drei Prozent des Bruttoinlandsprodukts vor. Europa will damit zu einem der wettbewerbsfähigsten und dynamischsten Wirtschaftsräume werden. Wesentlich für die Zukunftsfähigkeit eines...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008555297
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Zum Potential einer festen Geschlechterquote
Schmitt, Norma - In: DIW Wochenbericht 82 (2015) 40, pp. 887-897
In 2016, a fixed gender quota will come into force in Germany, affecting the supervisory boards of listed companies …. In conclusion, the advantages of a gender quota should allay these concerns since, in the long term, it contributes to … dismantling gender stereotypes and consequently also mitigates the negative impact these stereotypes have on the selection of the …
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Arbeitszeitwünsche von Frauen und Männern liegen näher beieinander als tatsächliche Arbeitszeiten
Holst, Elke - In: DIW Wochenbericht 74 (2007) 14/15, pp. 209-215
In Deutschland liegen die von abhängig Beschäftigten gewünschten Wochenarbeitszeiten im Durchschnitt zwischen knapp 30 Stunden (Frauen) und 40 Stunden (Männer). Sehr lange Wochenarbeitszeiten sind weder für eine Mehrheit von Frauen noch für Männer attraktiv; diesen Befund findet man auch...
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Nach wie vor kaum Frauen in den Top-Gremien großer Unternehmen
Holst, Elke; Schimeta, Julia - In: DIW Wochenbericht 76 (2009) 18, pp. 302-309
Frauen sind in den Spitzengremien der großen Unternehmen nach wie vor massiv unterrepräsentiert. Immer noch sind die Vorstände nahezu eine reine Männerdomäne: Im Untersuchungszeitraum 2008/2009 waren in den 200 größten Unternehmen außerhalb des Finanzsektors (Top 200) nur 2,5 Prozent...
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Berufswahl wichtig für Karrierechancen von Frauen und Männern
Busch, Anne; Holst, Elke - In: DIW Wochenbericht 76 (2009) 23, pp. 376-384
Der Anteil von Frauen in Führungspositionen der Privatwirtschaft war auch im Jahr 2007 mit 27 Prozent unterdurchschnittlich. Er erreichte nach Angaben des Sozio-oekonomischen Panels (SOEP) wieder das Niveau von vor fünf Jahren. Während weibliche Führungskräfte in hoch qualifizierten...
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Geldanlage: Frauen sind vorsichtiger als Männer - weil sie weniger Vermögen haben
Badunenko, Oleg; Barasinska, Nataliya; Schäfer, Dorothea - In: DIW Wochenbericht 76 (2009) 48, pp. 832-836
Unter Experten für Geldanlagen und Finanzprodukte geht man davon aus, dass Frauen risikoscheu sind und in sichere Anlageprodukte investieren. Eine aktuelle Studie des DIW Berlin stellt dies in Frage. Sie zeigt, dass die Wahrscheinlichkeit, Geld riskant anzulegen, für Frauen und Männer gleich...
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Verbessern Internet-Kreditmärkte den Kreditzugang für Unternehmerinnen?
Barasinska, Nataliya; Schäfer, Dorothea - In: DIW Wochenbericht 77 (2010) 31, pp. 2-7
Unternehmerinnen und Gründerinnen sind eine Minderheit unter den Geschäftskunden einer Bank. Wissenschaftliche Studien über traditionelle Kreditmärkte zeigen für Unternehmerinnen oft eine im Vergleich zu Unternehmern geringere Wahrscheinlichkeit für eine Kreditzusage oder höhere...
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Frauen messen sich weniger an anderen als Männer, aber kein Unterschied beim Wettbewerb gegen sich selbst
Mollerstrom, Johanna; Wrohlich, Katharina - In: DIW Wochenbericht 84 (2017) 22, pp. 431-437
Frauen sind im Durchschnitt seltener bereit, in Wettbewerb mit anderen Personen zu treten als Männer. Dieser Gender Gap … von Frauen und Männern und für weitere Gender Gaps am Arbeitsmarkt. Neue ökonomische Experimente zeigen jedoch, dass …
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Die Berufserfahrung in Vollzeit erklärt den Gender Pay Gap bei Führungskräften maßgeblich
Holst, Elke; Marquardt, Anne - In: DIW Wochenbericht 85 (2018) 30/31, pp. 669-678
Gender Pay Gap im Bruttostundenverdienst von 30 Prozent. Werden geschlechtsspezifische Unterschiede in relevanten … Verdienstdeterminanten herausgerechnet, verbleibt eine Verdienstlücke von elf Prozent. Eine hohe Erklärungskraft für den Gender Pay Gap …
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