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Une analyse de l'impact du Web 2.0 sur les organisations, basée sur une veille, une revue de littérature académique et sur des exemples d'entreprises. Il en résulte une présentation du concept selon quatre points de vue : la plateforme, le many-to-many, le réseau communautaire et l'émergent.
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is breaking with the previous ones, and the new issues of management and organizational transformation. The corresponding …
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Depuis plusieurs années, les entreprises doivent faire face à une forte complexification de leur environnement en raison d’une intensité concurrentielle exacerbée et d’une masse croissante d’informations à traiter. L’une de leurs réponses se matérialise dans l’utilisation des...
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questionnement sur l’organisation et le management des entreprises. Nous chercherons à proposer quelques axes de recherche sur le web … constituent un champ de recherche à part entière sur différentes dimensions (stratégie, performance, usages, organisation de la …
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comprendre en quoi cette nouvelle approche du sens peut apporter un éclairage nouveau pour le management de projet. L …
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In most companies managers have to cope with an ever increasing mass of information to deal with, along with coordination problems that are also more and more complex due to the multiplicity of time units and places. Among the tools managers have to hand is e-mailing, which is the most commonly...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010706844
In most companies managers have to cope with an ever increasing mass of information to deal with, along with coordination problems that are also more and more complex due to the multiplicity of time units and places. Among the tools managers have to hand is e-mailing, which is the most commonly...
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Ce chapitre s'intéresse à la construction d'un modèle comme représentation simplifiée des structures d'un phénomène réel, capable d'en expliquer ou d'en reproduire dynamiquement le fonctionnement. L'activité de construction d'un modèle se conçoit alors comme l'identification des...
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’intelligence et de la vitalité créatrice de la chaîne des acteurs du management ; elle en indique aussi les limitations, et les points … gestion des relations interorganisationnelles, des pratiques d’élaboration de la stratégie, du management des situations … du management. Il apparaît tout d’abord que « la » complexité désigne en fait plusieurs formes de complexités (Girin …
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Ce chapitre traite des analyses longitudinales à savoir des analyses cherchant à souligner l'évolution (ou la non évolution) d'un phénomène dans le temps. Il présente dans un premier temps les bases de ces analyses, en insistant sur la conception du temps, la notion d'évènement et en...
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