Les dirigeants des entreprises artisanales font face à des contraintes fortes liées à la structure des entreprises, à la nécessaire polyvalence du chef d’entreprise à la fois « homme de métier » et gestionnaire, à la rareté et la volatilité des savoir-faire des métiers artisanaux,...

Aspects stratégiques de la gestion et de la planification des ressources humaines, mais également les actions incontournables de la gestion. Avec des exercices et des cas pratiques corrigés. Nouvelle édition enrichie d'un chapitre sur la gestion des risques psycho-sociaux.