Organizations cannot survive without relations with their environment, which provides resources and markets for their products and services (Crozier & Friedberg, 1977). We propose to focus on research related to the role of individuals in such exchanges, and in particular, on gatekeepers and...

Continuity and change are at the core of intergenerational diversity. By linking the literature on generations with the concept of dynamic capabilities, the aim of this paper is to offer a better understanding of how intergenerational relationship contribute to the organizational dynamic. The...

The model presented in figure 1 - the collaboration ontology roles game model (CORG) , is an adaptation of the SECI model proposed by Nonaka and Takeuchi in 1995. According to the authors, the process of knowledge creation is an iterative process which continuously cuts four modes of knowledge...

L’objectif de cet article est de contribuer à une meilleure compréhension des mécanismes et des difficultés inhérentes à la construction d’une communauté de pratique. Nous montrons notamment comment la négation de la dimension stratégique des communautés de pratiques peut conduire...

Appréhender le comportement des agents face au risque est une gageure depuis les multiples contestations dont fit l’objet le modèle d’Espérance d’Utilité. Cet article s’appuie sur le cadre de travail de la Prospect Theory initié par Kahneman et Tversky, en apportant un éclairage...

Le réseau représente une forme d’organisation qui suppose la double représentation par des flux d’informations parallèles à des flux de relations (Pesqueux, 2002). Les réseaux d’entreprises, en particulier, sont caractérisés par l’utilisation de systèmes d’information...