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Le climat d'investissement en Egypte: un usage innovant d'une réforme institutionnelle classique

Yousfi, Hèla - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2010

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Cultures et identités au travail

Alter, Norbert - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2012

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When American Management System meets Tunisian Culture: The Poulina Case

Yousfi, Hèla - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2011

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Management & Culture : a sociological perspective

Segal, Jean-Pierre - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2009

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Des différences inattendues au sujet de l'usage des canaux d'achats en France et dans les Flandres Belges

Goethals, Frank G.; Leclercq, Aurélie; Carugati, Andrea - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2009

Des similitudes sont généralement établies en matière de comportement à l'égard du e-commerce entre les pays ayant des cultures similaires. A travers une étude des comportements en matière de e-commerce, menée à la fois auprès de particuliers et de professionnels, cet article montre...

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Une approche douglasienne de la prudence comme origine morale de pratiques organisationnelles émergentes

Jemaa, Fatma; Ben Khaled, Wafa - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2014

En 2011, 48% des risk managers prennent leurs fonctions dans le cadre d’une création de poste. La proportion de directeurs du développement durable ayant pris leurs fonctions dans le cadre d’une création de poste l’année suivante est voisine. Ces chiffres sont la quantification d’un...

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Le climat d’investissement en Egypte - Les conditions d’une réforme durable : Institutions ou relations ?

Yousfi, Hèla - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2010

The so-called developing countries are exhorted to reform their “investment climate”. They will, according to sponsors, find a place in the global economy thanks to bold reforms based on good institutional practices that have been well proven elsewhere. As experience shows however, importing...

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Culture and trust in contractual relationships: a French-Lebanese cooperation

Yousfi, Hèla - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2010

This chapter explores how national cultural differences between partners involved in a contractual relationship may interfere with the development of trust. This is illustrated through a case study of a management contract signed by a French private company (Promostate) and public Lebanese...

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Culture and management in “developing countries” : Can local élites break away from the tradition/modernity dichotomy ?

Yousfi, Hèla - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2012

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Culture and development: the continuing tension between modern standards and local contexts

Yousfi, Hèla - Université Paris-Dauphine (Paris IX) - 2010

Multiple and often competing conceptualizations of culture have offered development thinking both a framework and a … behaviour, or levels of technology. They have also offered different visions of the relationship between culture and development … difficulty in grasping the articulation between the role of culture (suspected of bringing back “tradition”) and individual …

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