This paper examines the discursive mise-en-sens (Corvellec & Risberg, 2007) tactics civil society organizations (CSOs) use to influence strategic development of companies. Drawing on the case study of Suez- Environment, a major water distribution company in the world, we show that CSOs can play...

Cette communication s’inscrit le courant Strategy-as-Practice qui considère que la stratégie se construit au travers des actions et des interactions d’individus qui n’occupent pas nécessairement des fonctions de direction dans l’organisation (Golsorkhi, 2006 ; Golsorkhi et al., 2010 ;...

Sensemaking practices are a core activity for strategizing in organizations. Managers can use various types of objects to shape sense in a project. We propose an integrative framework to analyse the sensemaking practices at work in a real estate project. Our results provide a better...

Une synthèse de la littérature sur le paradoxe dans les organisations permet à la fois de montrer l'intérêt des pratiques paradoxales et les limites de réflexions académiques qui ne font que décrire ex-post ces pratiques sans donner de piste pour leur mise en œuvre. Fort de ce constat,...

Le thème du changement organisationnel renvoie à la problématique du volontarisme et des capacités d'action sur et dans les systèmes organisés. En fonction des différentes positions adoptées par rapport aux débats volontarisme / déterminisme ; action / structure ; changement /...

This paper presents the findings of a qualitative study on the governance to adopt in implementing a customer-oriented strategy. Our case study of a company in the aeronautics industry highlights the specific features of «embedded governance» designed to structure long-term relationships with...