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Aufbau und Etablierung eines professionellen Inhouse Consulting in einem globalen Konzern
Moscho, Alexander - In: Inhouse-Consulting in Deutschland : Markt, Strukturen, …, (pp. 31-50). 2010
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Anforderungen an Aufgaben und Funktionen einer Inhouse Consulting Einheit aus der Kundenperspektive am Beispiel der Commerzbank AG
Herbst, Andreas; Klinge, Ralf - In: Inhouse-Consulting in Deutschland : Markt, Strukturen, …, (pp. 51-67). 2010
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Nutzung integrierter Kommunikation zum Aufbau der Marke Bayer Business Consulting
Kämper, Matthias - In: Inhouse-Consulting in Deutschland : Markt, Strukturen, …, (pp. 91-120). 2010
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Inhouse-Consulting : Wettbewerbsvorteil für Großkonzerne
Grellmann, Klaus - In: Inhouse-Consulting in Deutschland : Markt, Strukturen, …, (pp. 121-136). 2010
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Inhouse-Consulting als Bestandteil eines unternehmensübergreifenden Akademie-Konzeptes : das Beispiel der EnBW Akademie GmbH
Dörzbach, Robert - In: Inhouse-Consulting in Deutschland : Markt, Strukturen, …, (pp. 137-150). 2010
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Transformation Consulting : die Rolle des Center for Strategic Projects beim Umbau der Deutschen Telekom
Iliev, Nikolai; Salm, Olaf; Teckentrup, Daniel - In: Inhouse-Consulting in Deutschland : Markt, Strukturen, …, (pp. 151-168). 2010
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Shop Floor Empowerment : KVP-Implementierung in Schichtteams
Gaitzsch, Thomas; Ziegler, Volkhard - In: Inhouse-Consulting in Deutschland : Markt, Strukturen, …, (pp. 169-190). 2010
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