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Business reengineering in mittelständischen Unternehmen
Schnabel, Ulrich G.; Roos, Alexander W. - 1998 - 2. überarb. Aufl
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000985079
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Business reengineering in mittelständischen Unternehmen
Schnabel, Ulrich G.; Roos, Alexander W. - 1998 - 2., überarb. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012699498
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Integratives Qualitäts-, Zeit- und Kostenmanagement : Entwicklung und Implementierung eines ganzheitlichen Management-Konzepts
Steinbach, Ralf F. - 1997
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000603603
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Die Auswirkungen des Lean Management auf die Zweigstellen- und Abteilungsorganisation der Genossenschaftsbanken
Kobmann, Werner - 1996
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000592144
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Koordinationskostenrechnung : ein auf dem Lean-Management-Gedanken basierendes Controlling-Instrument im Anlagengeschäft
Meuser, Stefan - 1997
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000634060
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Die Auswirkungen des Lean Management auf die Zweigstellen- und Abteilungsorganisation der Genossenschaftsbanken
Kobmann, Werner - 1996
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000939787
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Koordinationskostenrechnung : ein auf dem Lean-Management-Gedanken basierendes Controlling-Instrument im Anlagengeschäft
Meuser, Stefan - 1997
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000967800
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Die Implementierung eines Prozeßmanagements : illustriert am Beispiel der Business-Line-Chlorprodukte des Hoechst-Konzerns
Suntrop, Carsten - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001367100
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Die Auswirkungen des Lean-Management auf die Zweigstellen- und Abteilungsorganisation der Genossenschaftsbanken
Kobmann, Werner - 1996
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004305692