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Projektmanagement - In sechs Phasen zum Projekterfolg - Projektplanung und -zielsetzung als kontinuierlicher Prozess
Dombrowski, Uwe; Zeisig, Michael; Tiedemann, Hauke - In: Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial … 52 (2003) 1, pp. 22-27
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006156439
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Prozessmodelle - Prozessmodelle sinnvoll einsetzen - Veränderte Rahmenbedingungen erschliessen in Unternehmen vielfältige Einsatzgebiete für Prozessmodelle
Dombrowski, Uwe; Horatzek, Sascha; Bothe, Tim - In: Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial … 51 (2002) 5, pp. 201-206
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006156472
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Zeitgemässe Mitarbeiterqualifizierung qualifizierung - Wissen der Mitarbeiter: Ein strategischer Wettbewerbsfaktor
Dombrowski, Uwe; Horatzek, Sascha; Bothe, Tim - In: Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial … 51 (2002) 4, pp. 174-178
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006156483
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Prozessgestaltung - Die Komplexität beherrschen - Methodik der Prozessgestaltung lässt die Integration von Managementsystemen Realität werden
Dombrowski, Uwe; Zeisig, Michael; Horatzek, Sascha - In: Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial … 51 (2002) 3, pp. 119-123
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006156501