Avec le management de la connaissance, le problème est de savoir si l'on serait face à un modèle organisationnel ou un thème organisationnel ? Dans le premier cas, les comptabilités doivent se plier aux contraintes normatives du modèle organisationnel alors que, dans le second, son champ...

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L'expérience a démontré que la mise en oeuvre d'une gestion efficace des connaissances passe par le repérage, l'analyse du patrimoine de connaissances d'une entreprise, afin de les valoriser au mieux. Ainsi, la cartographie des connaissances est un moyen de navigation « cognitif » pour...

Ce papier présente une recherche en cours sur l'exploitation des techniques de gestion et d'ingénierie des connaissances en vue de l'élaboration d'une démarche stratégique pour le transfert des savoir-faire métiers. Ce transfert se base sur la conception des dispositifs de partage et...

La gestion explicite des savoirs et savoir-faire occupe une place de plus en plus importante dans les organisations. La construction de mémoires d'entreprise dans un but de préservation et de partage est devenu une pratique assez courante. Cependant, on oublie trop souvent que l'efficacité de...

La politique des pôles de compétitivité s'inscrit dans un cadre européen plus général de soutien à la compétitivité. Ce sont par nature des dispositifs de mise en réseau de compétences et de connaissances régionales dans une optique de compétitivité internationale. Dans ce papier,...

Cet article propose un état de l'art des méthodes d'évaluation des connaissances collectives. Il met notamment en évidence la diversité des points de vue concernant l'objet à évaluer pour apprécier la valeur des connaissances collectives et le faible nombre de recherches engagées sur...

Depuis les scandales économiques, sociaux et financiers (d'Enron à Parmalat) on tente par la force des lois sur la corporate governance de désenclaver le pouvoir des entreprises ; de la confiscation exclusive des dirigeants à la participation aux parties prenantes. Pour cela on est en train...