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Modellvarianten von Inhouse Consulting : die Vielfalt der Ziele und Erwartungen von Unternehmensleitungen
Niedereichholz, Christel - In: Inhouse Consulting, (pp. 3-16). 2010
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Propheten im eigenen Land : Wege mit dem Risiko der Betriebsblindheit im Inhouse Consulting umzugehen
Moscho, Alexander; Zimmermann, Burkhard; Wilsberg, Liesa - In: Inhouse Consulting, (pp. 17-32). 2010
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Neutralität der Beratung : ein spezifisches Problem für Inhouse Consultants?
Duve, Thomas; Krüger, Axel; Müller, Christoph - In: Inhouse Consulting, (pp. 33-41). 2010
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Erfolgsfaktor Mensch im prozessorientierten Inhouse-Consulting
Glahn, Richard - In: Inhouse Consulting, (pp. 43-52). 2010
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Kurzfristig retten versus nachhaltig entwickeln : häufige Spannungsfelder interner Unternehmensberater
Kühn, Thomas P.; Heuermann, Caroline - In: Inhouse Consulting, (pp. 53-66). 2010
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Inhouse Consultants aus der Sicht von externen Beratern und Klienten
Niedereichholz, Heinz-Joachim - In: Inhouse Consulting, (pp. 67-84). 2010
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Knowledge Governance von Inhouse Consulting
Jung, Marlon; Vogel, Rick; Voß, Karen - In: Inhouse Consulting, (pp. 85-98). 2010
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Partnerschaftskonzept "Inhouse Consulting" : exzellente Projektergebnisse mit reduzierten Kosten
Springer, Roland; Marquart, Hans - In: Inhouse Consulting, (pp. 99-117). 2010
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Erfolgsfaktoren einer internen Beratung am Beispiel der Commerz Business Consulting GmbH
Führing, Meik; Klinge, Ralf; Paul, Thomas - In: Inhouse Consulting, (pp. 121-131). 2010
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Beratung in der Energiewirtschaft : die MCG Management Consulting Group GmbH
Abs, Paul-Vincent - In: Inhouse Consulting, (pp. 133-142). 2010
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