Vorwort -- Einleitung -- Teil I: Managementtrends und Technologieeinsatz im Rahmen der Digitalisierung -- Teil II: Organisationswandel und Umgang mit Organisationseinheiten und Ressourcen -- Teil III: Beispiele und Ergebnisse aus der Unternehmenspraxis.

Das Werk präsentiert ausgewählte Themen aus dem Innovations- und Changemanagement. Beide Bereiche stellen im derzeitigen Markt- und Wettbewerbsumfeld zentral bedeutende Managementaufgaben dar. Dies betrifft alle Branchen und Wirtschaftssektoren, Großkonzerne wie klein- und mittelständische...

Beziehung zwischen Innovation und Routine -- Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und Informationssysteme -- Wandel und Überlebensfähigkeit von Organisationen -- Theorie der Unternehmung (Dynamic Capabilities) -- Dimensionen von Organisationskulturen und Innovationen -- Steuerung des...

Einführung. - Kurzberichte von Praktikern -- Theoretische Grundlagen -- Bestehende Ansätze -- Vorgehensmodell des Design Thinking -- Techniken der Phase "Design Challenge definieren" -- Techniken der Phase "Design Challenge verstehen" -- Techniken der Phase "Sichtweisen definieren" --...

Vorwort -- Teil I: Wandel als strategisches Konzept -- Teil II: Die Wurzeln disruptiver Ideen -- Teil III: Neues Arbeiten, oder Wie wir energievoll neben Robotern bestehen. Teil IV: Die 10 größten Führungsfehler im Wandelprozess und wie man sie vermeiden kann -- Teil V: Start-IN – Die sechs...

Relevanz einer Dualen Organisation für die Service-transformation.-Theoretische Fundierung Und Begriff Der Dualen Organisation Für Die Servicetransformation -- Konzeptualisierung Der Dualen Organisation Für Die Servicetransformation -- Strukturierung Der Organisatorischen Gestaltungsaufgabe...

Teil 1: Digitaler Wandel: Eine Chance die Zukunft zu gestalten -- 1. Digitaler Wandel und Achtsamkeit: Passt das zusammen? -- 2. Achtsam die Offenheit für das Unbekannte wachsen lassen -- Teil 2: Organisation und Führung: Historie und Perspektiven -- 3. Die historische Entwicklung von...

In diesem Buch vermittelt der Autor ein Vorgehensmodell zur digitalen Transformation der Wertschöpfung und zur Geschäftsmodellinnovation, das bereits in der Praxis erfolgreich getestet wurde. Es soll etablierten Unternehmen ermöglichen, mit Hilfe der Digitalisierung den Nutzen für Zielkunden...