1: Research on the competitive advantage of the firm -- 2: Theoretical foundations of the relationship management mid-range theory -- 3: Relationship management maturity -- 4: Validating the relationship management maturity concept -- 5: Developing the upper relationship management mid-range theory.

Public organizations are often not at the centre of management studies, at the same time they are the engines of a good functioning society. In this research, organisational resilience and strategy execution are studied in the context of Italian municipalities. The thesis explores traits and...

Die Welt im Umbruch -- Analyse und Ausgestaltung einer Digital-Business-Performance -- Acht Handlungsfelder zum Aufbau einer Digital Excellence -- Change-Management – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten.

1. Background and the necessity to build a Digital Business Leadership -- 2. Eight areas of action to build a Digital Business Leadership -- 3. Change management - shaping change successfully -- 4. Best Practices in building a Digital Business Leadership -- 5. Beginning is the most difficult -...

Chapter 1. The world in transition -- Chapter 2. Analysis and design of a digital business performance -- Chapter 3. Eight fields of action for building digital excellence -- Chapter 4. Change management – shaping change processes successfully.

Vorwort -- Einleitung -- Teil I: Managementtrends und Technologieeinsatz im Rahmen der Digitalisierung -- Teil II: Organisationswandel und Umgang mit Organisationseinheiten und Ressourcen -- Teil III: Beispiele und Ergebnisse aus der Unternehmenspraxis.

Introduction – An introduction to Workplace innovation and workplace innovation framework -- Part I: Theme 01 – Innovation in Contexts -- Chapter 1: Innovation in Developing Countries: The world’s poorest communities -- Chapter 2: Innovation in the Developed countries: Success (abundant...

Das Werk präsentiert ausgewählte Themen aus dem Innovations- und Changemanagement. Beide Bereiche stellen im derzeitigen Markt- und Wettbewerbsumfeld zentral bedeutende Managementaufgaben dar. Dies betrifft alle Branchen und Wirtschaftssektoren, Großkonzerne wie klein- und mittelständische...

Die Bedeutung von Wandel in der heutigen Unternehmenswelt -- Hemmnisse des Wandels -- Ursachen gescheiterten Unternehmenswandels -- Erfolgsfaktoren gelungenen Wandels: Person, Vision, Kommunikation, Partizipation, Integration, Re-Edukation, Projektorganisation, Konsultation, Evolution --...

Beziehung zwischen Innovation und Routine -- Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und Informationssysteme -- Wandel und Überlebensfähigkeit von Organisationen -- Theorie der Unternehmung (Dynamic Capabilities) -- Dimensionen von Organisationskulturen und Innovationen -- Steuerung des...