Das Werk präsentiert ausgewählte Themen aus dem Innovations- und Changemanagement. Beide Bereiche stellen im derzeitigen Markt- und Wettbewerbsumfeld zentral bedeutende Managementaufgaben dar. Dies betrifft alle Branchen und Wirtschaftssektoren, Großkonzerne wie klein- und mittelständische...

Beziehung zwischen Innovation und Routine -- Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und Informationssysteme -- Wandel und Überlebensfähigkeit von Organisationen -- Theorie der Unternehmung (Dynamic Capabilities) -- Dimensionen von Organisationskulturen und Innovationen -- Steuerung des...

Introduction – An introduction to Workplace innovation and workplace innovation framework -- Part I: Theme 01 – Innovation in Contexts -- Chapter 1: Innovation in Developing Countries: The world’s poorest communities -- Chapter 2: Innovation in the Developed countries: Success (abundant...

Vorwort -- Einleitung -- Teil I: Managementtrends und Technologieeinsatz im Rahmen der Digitalisierung -- Teil II: Organisationswandel und Umgang mit Organisationseinheiten und Ressourcen -- Teil III: Beispiele und Ergebnisse aus der Unternehmenspraxis.

Part I Entrepreneurship and Change -- 1. Persisting and Reoccurring Liability of Newness: Entrepreneurship and Change in Small Enterprises -- 2. Entrepreneurship and Societal Change -- 3. Articulating a View of Entrepreneurship as Outcome of Change in Practice -- Part II Entrepreneurship and...

Einführung. - Kurzberichte von Praktikern -- Theoretische Grundlagen -- Bestehende Ansätze -- Vorgehensmodell des Design Thinking -- Techniken der Phase "Design Challenge definieren" -- Techniken der Phase "Design Challenge verstehen" -- Techniken der Phase "Sichtweisen definieren" --...

Chapter 1. Editorial Introduction: Business Under Crisis—Avenues for Innovation, Entrepreneurship and Sustainability -- Chapter 2. Business Under Crisis: Strategic Organizational Sustainability— A Contextual Transformation -- Chapter 3. Sustainability Assessment: A Tool to Build Resilience...

PART 1 – SETTING THE BACKGROUND -- Chapter 1 – Organizations in a complex world -- Chapter 2 – Transforming in Complex Environments -- PART II VALUES TO BE ACHIEVED -- Chapter 3 – Importance of people values in transformation -- Chapter 4 – Organizational and Business Values -- Chapter...