Chapter 1: The Unpredictable Environment and Role of Innovation -- Chapter 2: The Entrepreneurs, the Innovation Process and the Management of Uncertainty -- Chapter 3: The Necessity and the Drawbacks of Product and Process Innovation -- Chapter 4: A Review of Excessive Development Studies on the...

Introduction -- Section I. Understanding the Emerging 4IR World -- Chapter 1. The Road to 4IR (4th Industrial Revolution) -- Chapter 2. Managing in the 4IR world -- Chapter 3: Business Concepts in Globalization -- Section II: 4IR Strategy and Analytics -- Chapter 4. Strategizing using Technology...

Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. What makes an SAP-Project so different? -- Chapter 3. The SAP S/4HANA project: How it should be -- Chapter 4. The SAP S/4HANA Project: How it is -- Chapter 5. The underestimated success factor: people -- Chapter 6. Project Planning, Control and Quality...

Vorwort -- Einleitung -- Zusammenspiel der Werkzeuge -- Teammanagement und Moderation -- Problemlösungsmethoden -- Prozessmanagement -- Projektmanagement -- Kreativität -- Entscheidungsfindung -- Digitalisierung im Projektmanagement.

Einleitung -- Theoretischer Rahmen -- Methodisches -- Heuristische Ketten Bei Der Einführung Des Scrum-Frameworks In Der Auto Ag -- Intendiertes Vergessen Von Regeln Im Scrum-Framework In Der Auto Ag -- Regel Und Entscheidung: Zusammenfassende Schlussbetrachtung Und Implikationen.

In der Praxis scheitern viele Transformationsprojekte. Es zeigt sich, dass zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten eine systematische Methode eingesetzt werden muss. Eine solche Methode ist der Enterprise Transformation Cycle (ETC). Das vorliegende Herausgeberwerk geht auf die...

Part 1: What is so great about phenomenology? -- Chapter 1: Phenomenology is a voracious discipline -- Chapter 2: The method of eidetic intuition -- Chapter 3: “Bracketing” our prejudices -- Chapter 4: The difference between “sensations” and “perceptions” -- Chapter 5: What is the...

Wirtschaftswissenschaftlicher Zugang (Unternehmensführung, strategisches Management, Entscheidungen unter VUCA-Bedingungen, System-Aufstellungen) -- Intuitionsforschung und Informationsübertragung -- Quantenphysikalische Annäherung -- Biologische Systeme und Physik -- Neurowissenschaften –...

Part I: Introducing the Programme and its Contents -- 1. Setting the Scene and Introduction -- Part II: Theoretical Underpinnings: Structural Components Of Uncertainty -- 2. Locating Uncertainty along the Risk Spectrum -- 3. Problem Status -- 4. Time-Based Criteria -- 5. The Evidence Base -- 6....

The global economy as the macro-environment -- Theories of internationalization -- Market entry decisions -- Market entry modes -- The coordination and configuration of global value chains (GVCs) -- The management of the multinational firm.