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Widerstände gegen Innovationen: Erfahrungen aus der Einführung von Entscheidungsunterstützungssyteme

Schirmer, Andreas - 1999

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011558748

Zur Organisation von Innovationsprozessen: Eine Inventur der Kieler Forschungsergebnisse

Hauschildt, Jürgen - 2001

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011558765

Personelle Dynamik in Innovationsprozessen: Neue Fragen und Befunde zum Promotorenmodell

Folkerts, Liesa; Hauschildt, Jürgen - 2001

Die Durchsetzung von Innovationen verlangt das Engagement von Promotoren. Arbeitsteilung zwischen Macht-, Prozess- und Fachpromotoren ist dabei am erfolgreichsten. Diese Erkenntnisse sind vielfach gesichert. Offen ist aber bisher, wie diese Promotorenstrukturen entstehen und sich während des...

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Assessment and benchmarking of innovation processes: Implications from a case study

Ernst, Holger; Teichert, Thorsten Andreas - 1997

Benchmarking of innovation processes requires the reliable assessment of nondocumented organizational characteristics. Based on key informant literature we discuss the difficulties of gaining reliable information from respondents and identify potential sources for heterogeneous perceptions among...

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Key factors of successful innovation management

Schewe, Gerhard - 1991

which innovations take place within a contextual frame. Innovation management can adapt to contextual influences reactively …, or try to shape them actively according to its own objectives. Therefore, it is imperative for innovation management to … know the context-related key factors, because only if they are known the management activities can be oriented …

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