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Über Helden und Weise : von heldenhafter Führung im System zu weiser Führung am System
Doppler, Klaus - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 28 (2009) 2, pp. 4-13
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Menschen erreichen, Menschen mitnehmen : wie viel Führung braucht Wandel? ; ein Vorstandsmitglied der E.ON Energie AG im Gespräch
Geldmacher, Hartmut; Brodbeck, Felix Claus - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 28 (2009) 2, pp. 14-20
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Stuck in the middle : Anforderungen an das mittlere Management in Veränderungsprozessen
Philippeit, Tanja - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 28 (2009) 2, pp. 21-31
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Change Management im öffentlichen Dienst
Schäfer, Frank; Raumann, Markus - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 28 (2009) 2, pp. 32-40
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Führungsleistung im Wandel stärken : Lösungsansätze am Beispiel der Gesetzlichen Krankenversicherung
Rösel, Nina; Prestin, Markus; Schüler-Lubienetzki, Heidrun - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 28 (2009) 2, pp. 44-50
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Führen ohne Hierarchie : Macht, Vertrauen und Verständigung im Prozess des Lateralen Führens
Kühl, Stefan; Schnelle, Thomas - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 28 (2009) 2, pp. 51-60
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Dem Klima des Misstrauens keine Chance geben : Arbeitsrecht in Veränderungsprozessen am Beispiel der Betriebsänderung
Butler, Annette von; GTretow, Lars - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 28 (2009) 2, pp. 64-71
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Weber trifft Machiavelli : Veränderungen im öffentlichen Sektor durch Kenntnis kommunikativer Muster effizienter begleiten
Fackelmann, Bettina - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 28 (2009) 2, pp. 72-77
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Die Lernfähigkeit der Organisation verbessern : das Common Assessment Framework (CAF)
Etscheid, Mario - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 28 (2009) 2, pp. 78-86
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Werkzeugkiste : 19. Die Akteursanalyse
Görgen, Maraile; Klien, Soete - In: Organisationsentwicklung : Zeitschrift für … 28 (2009) 2, pp. 87-91
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