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La dynamique des champs organisationnels:quels enseignements tirer du cas de la vidéo numérique?
Tellier, Albéric - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 6 (2003) 4, pp. 59-92
(VF)Cet article cherche à comprendre les mécanismes par lesquels une nouvelle technologie est adoptée ou rejetée, par un secteur d'activité. Le terrain étudié est celui de l'industrie de la vidéo à domicile qui a connu d'importants bouleversements liés à l'introduction des...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005770064
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La gestion dynamique d’un processus d’innovation technologique dans le cadre d’une fusion
Meier, Olivier; Missonier, Audrey - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 9 (2006) 1, pp. 209-235
en lumière de nouveaux éléments explicatifs de l’échec de la création d'innovation conjointe. Le choix du mode d … main de l’acteur économique le plus fort (phase 2). Mais les résultats décevants en matière d’innovation ont finalement … of the failure to create joint innovation. As we shall see, the choice of a mode of integration aiming at preserving …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005042534
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Les grands groupes et l’innovation:définitions et enjeux du Corporate Venture
Garel, Gilles; Jumel, Sébastien - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 8 (2005) 4, pp. 33-61
between in-house and outsourced activities in order to facilitate radical innovation, frequently outside the bounds of …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005042536
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Co-évolution entre capital social et connaissances créées dans les partenariats d’impartition de compétences
Roux, Karine - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 11 (2008) 3, pp. 9-44
(VF)L’objectif de cette recherche est d’analyser les mécanismes de création de connaissances dans les partenariats d’impartition de compétences. La combinaison des approches théoriques de Kogut et Zander (1996, 2000) et de Nahapiet et Ghoshal (1998) fournit un cadre théorique qui...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005111112