(VF)Cet article contribue à la littérature épistémologique en sciences de gestion. Pour cela, il questionne comment les débats scientifiques s’organisent et évoluent dans un réseau académique en sciences de gestion. La réponse à cette question est apportée par l’examen d’un...

(VF)Cet article part des critiques de Bhimani (1999), Baskerville (2003) et Hofstede (2003) adressées à l’utilisation du modèle développé par Hofstede (1980, 2001) pour appréhender la culture. Ces critiques soulignent qu’étudier l’ethnicité dans un cadre plus souple permettrait une...

(VF) Cet article a un objectif méthodologique et cherche à com- prendre l’influence de la pré- connaissance de l’objet sur le design de recherche en sciences de gestion. Appliquant le modèle insider / outsider initialement développé par Goodenough (1956) et Pike (1967), cette étude...

(VF)Que s’est-il publié depuis dix ans en contrôle de gestion en France et qu’avons-nous appris de ces recherches? Ce sont les questions auxquelles cet article cherche à répondre en examinant la production scientifique publiée dans les revues Finance Contrôle Stratégie et...

(VF)Les budgets font l’objet depuis de nombreuses années de virulentes critiques. Au travers de sept études de cas, cette recherche vise à comprendre les critiques formulées à leur encontre. Deux réponses sont avancées. La première cherche à montrer que les critiques se concentrent...

Budgetary control is assumed to have many roles. So, these numerous roles can cause discrepancies. But is budgetary control used for every role we assume? To answer this question, we studied the history of budgets and interpreted its uses with the Goold and Campbell's strategic management model.

(VF)Les organisations réagissent parfois aux pressions institutionnelles en découplant leurs structures formelles de leurs activités réelles. Ce phénomène de découplage est en fait un phénomène complexe qui masque des motivations diverses et des comportements encore peu étudiés. En...