(VF)Depuis longtemps, on a tenté de mettre au point des méthodes de calcul de coûts reposant sur des équivalences. Même si elle n’a connu qu’une diffusion limitée, la méthode UVA semble être celle qui est la plus conceptualisée. Dans cet article, nous nous sommes interrogés sur les...

(VF)Kaplan et Anderson, conscients des limites de la méthode ABC, en proposent une évolution:le Time Driven ABC (TDABC). Il fait partie des méthodes d’équivalence caractérisées par leur simplicité et leur faible coût d’utilisation. En effet, la principale contribution du TDABC est de...

(VF)L’objectif de cet article est de présenter le processus de mise en place d’une méthode d’évaluation des coûts développée il y a un demi-siècle, la méthode GP aujourd’hui diffusée sous le nom de méthode UVA. Les observations faites au moyen d’études de cas ont été...

(VF)Les organisations réagissent parfois aux pressions institutionnelles en découplant leurs structures formelles de leurs activités réelles. Ce phénomène de découplage est en fait un phénomène complexe qui masque des motivations diverses et des comportements encore peu étudiés. En...

(VF)Le TDABC est présenté comme une nouvelle méthode par ses «inventeurs» (Kaplan et Anderson). Leur ambition est de répondre aux critiques faites à l’ABC. L’étude montre que, si le TDABC permet de répondre partiellement à ces reproches, des faiblesses subsistent. Outre les...