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La construction collective du problème dans la recherche-action:difficultés, ressorts et enjeux

Allard-Poesi, Florence; Perret, Véronique - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 7 (2004) 4, pp. 5-36

conduite du projet. Ces éléments posent alors la question de l’évaluation du change-ment produit et des connaissances élaborées … dans ce type de démarche.(VA) The resolution of a concrete problem lies at the heart of action research approaches. The … the problem to be solved is constructed collaboratively with organizational members. Empirical action research that aimed …

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Les déterminants de l’adoption et de la mise en œuvre d’un management par la performance : application aux collectivités locales françaises

Carassus, David; Favoreu, Christophe; Gardey, Damien; … - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 17 (2014) 1, pp. 1-24

. The results emphasize the role of leadership and internal agents of change as well as the weak influence of local context … collectivités locales sont formulées, testées et discutées. Nos résultats soulignent le rôle déterminant des leaders et des … implementation, institutionalization, abandon or substitution) and more generally, the dynamics of change in public organizations …

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Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises

Gomez, Pierre-Yves - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 6 (2003) 4, pp. 183-208

(VF)Si l'histoire du gouvernement des entreprises commence à être mieux connue, il importe de comprendre comment l'évolution des théories a épousé cette histoire au fur et à mesure qu'il se modifiait. Dans cet article, nous cherchons à comprendre plus précisément, comment ces théories...

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Biais cognitifs du dirigeant, conséquences et facteurs de renforcement lors de fusions-acquisitions:synthèse et illustrations

Barabel, Michel; Meier, Olivier - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 5 (2002) 1, pp. 5-42

Mergers and acquisitions generally lead to disappointing results. In this article, we give a complementary explanation of these bad results by focusing on a specific actor:the CEO of the purchasing company. In particular, this research addresses two questions:(1) What mistakes (related to...

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Le recentrage:une revue des approches financières

Batsch, Laurent - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 6 (2003) 2, pp. 43-65

(VF)Le recentrage traduit la tendance des grands groupes à se construire sur des marchés dominables. Il est le produit d'un faisceau de contraintes:sélection des investissements dans un univers concurrentiel mondialisé, rentabilisation du capital employé, captation de la rente pour des...

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Logique d’action et projet dans l’action collective:réflexions théoriques comparées

Bréchet, Jean-Pierre; Schieb-Bienfait, Nathalie - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 14 (2011) 1, pp. 101-129

(VF)La notion de logique d’action est proposée par certains auteurs pour accéder aux comportements des acteurs dans une perspective de dépassement du dualisme acteur/système nourrie des multiples regards théoriques pertinents sur l’acteur ou la situation. Pour fonder ce même...

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Complémentarité et contradictions des formes de contrôle:le cas de la grande distribution

Barel, Yvan - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 4 (2001) 2, pp. 5-31

problem of control by the central seat of its establishments' activity. The study of a significant group of the great French …

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Les stratégies de gestion des connaissances dans les grandes entreprises françaises

Mbengue, Ababacar; Feige, Jimmy - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 14 (2011) 3, pp. 39-62

(VF)Plusieurs auteurs évoquent la «codification» et la «personnalisation» comme deux stratégies génériques de gestion des connaissances dans les entreprises. Cependant, aucune recherche n’a jusqu’à présent étudié spécifiquement les prévalences respectives de ces deux...

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L’ouverture du stock de connaissances de la compétence collective. Etude d’une conversation

Arnaud, Nicolas - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 14 (2011) 2, pp. 101-141

(VF)Les théoriciens de la compétence collective définissent celle-ci de manière statique comme un ensemble de ressources dans lequel vont puiser les acteurs. En s’appuyant sur l’analyse d’une conversation, l’article démontre que le processus de construction de ces ressources est...

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Co-évolution entre capital social et connaissances créées dans les partenariats d’impartition de compétences

Roux, Karine - In: Revue Finance Contrôle Stratégie 11 (2008) 3, pp. 9-44

(VF)L’objectif de cette recherche est d’analyser les mécanismes de création de connaissances dans les partenariats d’impartition de compétences. La combinaison des approches théoriques de Kogut et Zander (1996, 2000) et de Nahapiet et Ghoshal (1998) fournit un cadre théorique qui...

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