(VF)Cet article part des critiques de Bhimani (1999), Baskerville (2003) et Hofstede (2003) adressées à l’utilisation du modèle développé par Hofstede (1980, 2001) pour appréhender la culture. Ces critiques soulignent qu’étudier l’ethnicité dans un cadre plus souple permettrait une...

(VF)Les projets ABC/ABM constituent des tentatives de réponse à l’affaiblissement du maillon reliant actions et projet stratégique. Se fondant sur les enseignements tirés de recherches interventions, cette communication questionne à la fois les origines et les conséquences d’ une...

(VF)Au moyen d’une enquête quantitative, le métier de contrôleur de gestion est appréhendé en termes de missions, d’image et de compétences. Deux types de postes, les techniciens et les conseillers, ont été identifiés. L’existence d’une mission d’adaptation des outils aux...

(VF)L’objectif de cet article est d’évaluer les changements apportés aux outils de contrôle de gestion des entreprises manufacturières françaises de plus de 100 salariés. Plus particulièrement, cette recherche se focalise sur la fréquence, la nature, la localisation et les finalités...

(VF)La nature et les modalités de l’activité des clubs de football professionnel sont étudiées et des entretiens avec un panel d’experts sont réalisés. Une analyse des pratiques et outils de contrôle de gestion de huit clubs représentatifs des quarante des ligues 1 et 2 de football...

(VF)Cet article propose d’étudier la réalité de la coopération interentreprises en s’intéressant à son cœur:les conversations d’opérateurs au sein de collectifs hétérogènes de travail constitués dans le cadre de partenariats entre fabricants et prestataires logistiques de...

(VF)Les systèmes de pilotage doivent assurer le déploiement de la stratégie dans l’ensemble de l’organisation dont le périmètre peut varier au gré des actions stratégiques. Ces systèmes reposent de plus en plus sur des outils de gestion mais peu répondent vraiment aux spécificités...

(VF)Les approches théoriques par les instruments de gestion connaissent un renouveau dans différentes disciplines en sciences sociales. Ces approches ont pour point commun de considérer les instruments de gestion comme point d'entrée pour étudier l’action organisée. L'article introduit...

(VF)Que s’est-il publié depuis dix ans en contrôle de gestion en France et qu’avons-nous appris de ces recherches? Ce sont les questions auxquelles cet article cherche à répondre en examinant la production scientifique publiée dans les revues Finance Contrôle Stratégie et...

(VF)Les structures publiques, dont les collectivités territoriales, tendent à mettre en œuvre des principes issus de la gestion du secteur privé. Des services en charge du contrôle de gestion sont-ils pour autant instaurés ou développés? Pour y répondre, nous observons les évolutions...