The article underlines the implicit assumptions of the ERP tool and evaluates its implementation difficulties. The analysis founded on a crossing comparison of conceptual frameworks, is based on case studies results. Difficulties concern codification, keyboarding, and information sharing and...

(VF)La communication de la stratégie occupe une place centrale dans la pratique des dirigeants. Les recherches récentes sur les discours stratégiques suggèrent que cette pratique peut contribuer à la création d’un ordre pour l’action. Cependant, ces travaux étudient peu la façon dont...

(VF)Cet article aborde un point-clé de la nouvelle conception financière du contrôle lié au rôle croissant des marchés:l'accession au pouvoir du directeur financier. Selon la perspective institutionnaliste, les grandes entreprises cotées connaissent les mêmes changements de structure en...

(VF)La nature et les modalités de l’activité des clubs de football professionnel sont étudiées et des entretiens avec un panel d’experts sont réalisés. Une analyse des pratiques et outils de contrôle de gestion de huit clubs représentatifs des quarante des ligues 1 et 2 de football...

(VF)Les organisations réagissent parfois aux pressions institutionnelles en découplant leurs structures formelles de leurs activités réelles. Ce phénomène de découplage est en fait un phénomène complexe qui masque des motivations diverses et des comportements encore peu étudiés. En...

The aim of this article is to analyse practices of management accounting in small businesses. A study based on a sample of 86 firms examines, (1) costs and price methodologies, and (2) management tools. After a descriptive approach the author proposes a typology for each item. The size seems to...

(VF)Toutes approches confondues, un type idéal de tableau de bord incorporant des indicateurs physiques et centré sur le pilotage de la performance émerge aujourd’hui de la littérature. La question se pose de savoir si cette conception « idéale » développée au sein du champ...

(VF)À partir des résultats d’une enquête réalisée auprès de 83 entreprises, cet article montre que les systèmes de mesure de la performance des PME n’adoptent pas, dans la majorité des cas, la structure «équilibrée» du Balanced Scorecard. La mesure de la performance tend à...

(VF)À partir d'un échantillon de 56 changements de dirigeant au sein d'entreprises françaises cotées entre 2000 et 2005, la nature et les facteurs explicatifs des choix comptables effectués par le dirigeant sortant sont analysés. L'étude des accruals discrétionnaires montre que les...

(VF)L’exigence d’informations de gestion et leur utilisation par le capital investisseur (CI) sont appréciées grâce à une étude qualitative. Le CI, investisseur actif et soucieux de la rentabilité de son placement, peut être intéressé par une information traditionnellement...