(VF)L’objectif de cet article est d’évaluer les changements apportés aux outils de contrôle de gestion des entreprises manufacturières françaises de plus de 100 salariés. Plus particulièrement, cette recherche se focalise sur la fréquence, la nature, la localisation et les finalités...

(VF)Les organisations réagissent parfois aux pressions institutionnelles en découplant leurs structures formelles de leurs activités réelles. Ce phénomène de découplage est en fait un phénomène complexe qui masque des motivations diverses et des comportements encore peu étudiés. En...

(VF)La nature et les modalités de l’activité des clubs de football professionnel sont étudiées et des entretiens avec un panel d’experts sont réalisés. Une analyse des pratiques et outils de contrôle de gestion de huit clubs représentatifs des quarante des ligues 1 et 2 de football...

(VF)Les pratiques de contrôle de gestion sont influencées par différents groupes professionnels, leurs interprétations et leur recherche de pouvoir. Cette recherche porte sur une entreprise dont la stratégie, comme la gestion quotidienne, reposent sur des enjeux non financiers, et notamment...

(VF)Dans le secteur florissant et concurrentiel des services, la gestion du couple coût-valeur est d’autant plus délicate que le personnel de contact joue un rôle dans la valeur perçue par le client. S’appuyant sur une analyse des tableaux de bord et une enquête qualitative au sein de...

(VF)À partir d’une étude ethnographique, nous analysons les pratiques occultées de contrôleurs de gestion. Nous montrons que,souhaitant s’identifier à des consultants internes, ils ne vont pas chercher à « se vendre » auprès des managers. Au contraire, ils adoptent une stratégie...

(VF)Traditionnellement les systèmes d’évaluation des performances s’intéressaient en priorité aux résultats financiers. Les critères de concurrence ont toutefois obligé les entreprises à changer leur façon d’appréhender la performance. Les mesures financières traditionnelles...

A state of the art is made about target costing. We deal in a first part with the nature of target costing as a management tool, then with its different aspects and implementation modes and in a last part with its development prospects.

In traditional management control literature, managerial accountability is associated with the controllability principle. In uncertain and interdependent contexts, this principle raises some difficulties. This paper presents the results of an empirical investigation around this topic, and...

Research in cost analysis contains a field related to the use of various mathematical frameworks dealing with uncertainty in management information. On the basis of the example of the CVP model, we list the various assumptions of construction of its successive improvements, by highlighting their...