Das Gespenst der German Angst: Sind wir zu skeptisch für KI-Entwicklung?.-Praxisleitfaden KI = Kollaborativ und Interdisziplinär.-Zukünftige Zusammenarbeit zwischen Menschen und künstlicher Intelligenz.-Innovation und Startups.-Künstliche Intelligenz verlangt Corporate Digital...

„Aufstieg durch Bildung - offene Hochschulen“ lautet der Titel eines durch das BMBF im Jahr 2011 ausgeschriebenen Wettbewerbs, der Teil einer Qualifizierungsinitiative ist. Bund und Länder wollen mit dieser Initiative die Bildungschancen aller Bürgerinnen und Bürger steigern. Neben dem...

Ertragsarten, Steuerpflicht und Kapitalertragsteuerabzug -- Kirchensteuerabzug -- Veräußerungsgewinne und -verluste -- Pauschale Besteuerung von Kapitalerträgen -- Fondsbesteuerung einschl. Investmentsteuerreform 2018 -- Abstandnahme vom KESt-Abzug / Befreiungstatbestände --...

Einleitung -- Terminologische, konzeptionelle und theoretische Grundlagen -- Rolle des CDO im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen -- Empirische Untersuchung -- Ergebnisdiskussion, Erklärungsansätze und Implikationen -- Schlussbetrachtung.

Macht doch einfach Euren Job! -- Welche Rolle spielt die Aufbauorganisation für Spitzenleistung? -- Die 7+1 Führungsaufgaben -- Konsequenzen für virtuelle Teams und Arbeit im Homeoffice -- Fazit: Führen Sie ein Team, auf das Sie stolz sein können!.

Problemstellung, Erkenntnisinteresse und Argumentationsgang -- Innovationen als Quelle für Wettbewerbsvorteile in Organisationen -- Intrapreneurship – Organisationale Innovationen durch Unternehmer im Unternehmen? -- Konflikte und Konfliktpotenzial von innovativen Ideen -- Forschungsfragen,...

Parameter der Leistungsbereitschaft -- Steuerungsgröße Feedback -- Identifikation, Motivation und Feedback in der Unternehmenshierarchie -- Analysemöglichkeiten zur Motivationslage -- Erfolgreiches Fehlermanagement -- Mitarbeiterauswahl -- Dysfunktionale Führung -- Motivation und Compliance.

Nutzen emotional intelligenten Führens -- Ansätze wirkungsvoller Mitarbeiterführung -- Ratio und Emotionen in der Führung -- Motivieren und Wirkung erzielen -- Mentale Stärke aufbauen -- Arbeitstechniken für mehr Produktivität.

Führungsstil-Portfolio -- Das Plena-Leadership-Modell: Die drei Bereiche zukunftsgerechten Führens -- Führen von sich selbst: Self-Leadership -- Environment-Leadership -- Die acht Rollen und Verantwortlichkeitsbereiche -- Culture-Leadership -- Organisation und Führung -- Ausblick: Leadership...

Public Relations -- Marketing -- Human Resources -- Interne Kommunikation -- Einkauf -- Compliance -- Legal/Datenschutz -- Vertrieb -- Finance/Controlling -- Konzernsicherheit -- Forschung und Entwicklung -- Produktion -- Kundendienst/Service -- Betriebsrat -- Qualitätssicherung -- IT --...