Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. Survey design and summary statistics -- Chapter 3. Innovation output -- Chapter 4. R&D organizational structure -- Chapter 5. Staged R&D project management -- Chapter 6. Incentive schemes -- Chapter 7. Risk preference, time preference, and corporate culture...

Part 1: Why Flat Structures Work at All -- Chapter 1: What does it mean to move towards a “flatter” structure? -- Chapter 2: What managers can effectively and efficiently delegate -- Chapter 3: Why would employees ever assume extra work in a decentralized organization? -- Part 2: What...

Einleitung -- Handlungsanleitung: Die Wahl der optimalen Organisationsform -- Organisatorische Grundlagen -- Organisation als Erfolgspotenzial und Kernkompetenz -- Anforderungen aus Rahmenbedingungen und Strategie -- Anforderungen aus Quellen organisatorischer Effizienz -- Verdichtung zu einem...

The book has the objective to demystify the hyper-complex world of organization design and digital innovation. It shows how organization design as a management discipline can help organizations to better master digital innovation challenges. At the same time, it discusses how organization design...

Grundlagen der Organisationsgestaltung -- Statisches Konzept der Organisationsgestaltung – Ausschöpfung gegebener Handlungspotenziale -- Dynamisches Konzept der Organisationsgestaltung – Aufbau zukünftiger Handlungspotenziale

Weshalb Organisation (wieder) ein Thema ist -- Bilder und Regeln von Organisation -- Die Design-Leiter -- Strategie und Kultur -- Produkte -- Prozesse -- Strukturen und Instrumente -- Typische Design-Muster aus der Praxis -- Anwendung der Design-Leiter.