Stellen Sie sich vor, ein demokratischer Staat muss ein komplexes Problem lösen. Der Lösung muss eine Mehrheit der Bevölkerung zustimmen. Es stehen zwei Lösungen zur Wahl: Eine komplizierte, die schwer zu verstehen ist, das Problem aber löst und eine einfache, die leicht verständlich...

Paradoxes emerge everywhere in organizational theory and management practice. This book is a theoretically grounded presentation of the strategic and historical context of organizational paradoxes, exploring the paradoxes in organizational management and the available tactics to manage them....

1. Introduction -- 2. Biophysical Context of the Economy -- 3. Simple Physical Model of Nature and Economy -- 4. Subsystem Model of the Economy -- 5. Rationale for an Economics of a Crowded Planet -- 6. Economic Orthodoxy and Emerging Pluralism -- 7. The Economics of Nature -- 8. Conventional...

Die Bereitschaft, komplexe Waffensysteme künftig über multinationale Einkaufskooperationen zu beschaffen, erfordert den Auf- und Ausbau der dafür notwendigen Managementkompetenz. Deshalb werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln die grundlegenden Zusammenhänge und Herausforderungen in...

1. Einleitung -- Teil I: Die Führung des komplexen Unternehmens im Überblick -- 2. Mit Beispielen einsteigen -- 3. Das komplexe Unternehmen verstehen -- 4. Unternehmensführung verstehen -- Teil II: Kernaufgaben -- 5. Werte und Ziele setzen -- 6. Die Lage beurteilen und entscheiden -- 7....

Einleitung -- Theoretische Grundlagen zu schwellenkonzeptorientierter, wirtschaftsdidaktischer Entrepreneurship Education -- Stand der Forschung zu schwellenkonzeptorientierter, wirtschaftsdidaktischer Entrepreneurship Education -- Schwellenkonzeptorientierte, wirtschaftsdidaktische...

Einführung -- Warum Innovation -- Randbedingungen für Innovation -- Verknüpfung von Markt und Idee -- Systematik in der Innovationsarbeit -- Identifikation neuer Themen -- Wissensmanagement -- Innovationskultur -- Option Startup -- Zusammenfassung.

Das essential eröffnet neue Perspektiven für den Umgang mit soziokultureller Vielfalt in Organisationen. Es klassifiziert Diversity als Vermögenswert, verortet Diversity Management entlang der Wertschöpfung und veranschaulicht Synergien mit anderer Querschnitts-Disziplinen. Es erörtert den...