Organizational Culture and Occupational Health -- The Importance of Leadership for Occupational Health -- Public and Private Policies Promoting Occupational Health -- Evidence-Based Studies and Interventions Promoting Occupational Health.

1. Introduction -- 2. Two Minds -- 3. The Owner's Mind -- 4. The Manager's Mind -- 5. Too Big -- 6. Too Complex -- 7. Too Fragile -- 8. Too Similar -- 9. Waves -- 10. Bubbles -- 11. Chaos -- 12. Raiders -- 13. Trustbusters -- 14. Creative Destructors

Organisational Mindset of Entrepreneurship: An Overview -- Entrepreneurial Leadership and Its Impact on the Emergence of Entrepreneurial Ventures -- Too Much of a Good Thing? Employee Human Capital and the Accelerated Internationalization of Belgian Small and Medium-Sized Companies --...

The social business hybrid organization - an ideal type hybrid organization? -- Hybridity in organizational theory - an institutional logics perspective -- Success in the context of social business hybrids - a complex theorizing challenge -- Challenges of social business hybrids which arise from...

The book has the objective to demystify the hyper-complex world of organization design and digital innovation. It shows how organization design as a management discipline can help organizations to better master digital innovation challenges. At the same time, it discusses how organization design...

This book investigates the functioning of contemporary matrix organizations based on a case study of a German leading commercial vehicle manufacturer. It creates a framework for research of matrix organizations and demonstrates empirically how a contemporary MNC can promote lateral coordination...

Grundlagen der Organisationsgestaltung -- Statisches Konzept der Organisationsgestaltung – Ausschöpfung gegebener Handlungspotenziale -- Dynamisches Konzept der Organisationsgestaltung – Aufbau zukünftiger Handlungspotenziale

Weshalb Organisation (wieder) ein Thema ist -- Bilder und Regeln von Organisation -- Die Design-Leiter -- Strategie und Kultur -- Produkte -- Prozesse -- Strukturen und Instrumente -- Typische Design-Muster aus der Praxis -- Anwendung der Design-Leiter.

Information, Organisation und Management – Auf dem Weg zur grenzenlosen Unternehmung -- Marktdynamik und Wettbewerb: Die entscheidende Rolle der Information -- Grundmodelle menschlichen Informations- und Kommunikationsverhaltens -- Technologie in der grenzenlosen Unternehmung: Digitalisierung...

Vorwort -- Teil 1: Grundlegung -- Konturen von Management, Wertschöpfung und Managementerfolg -- Theorien und Beweggründe des Handeln -- Teil 2: Personalmanagement -- Personalmanagement und interaktionelle Führung -- Strukturelle Führung -- Informatorische Fundierung und Personalstrategie --...