Dieses Praxishandbuch gibt Ihnen einen umfangreichen Überblick und detaillierten Einblick in die wesentlichen Anforderungen und Aufgaben eines Feel Good Managers. Das Feel Good Management ist ein neues Managementkonzept, dass intern den Trend zur Mitarbeiterorientierung ausdrückt....

Digital Leadership in der agilen Welt und die Gegenwart des Change Management -- Was wir heute über Emotionen wissen (können und sollten) -- Emotionen und Organisationskultur -- Emotionen und Agile Change -- Konzepte und Instrumente für den Umgang mit Emotionen -- Schlussbetrachtung.

Parameter der Leistungsbereitschaft -- Steuerungsgröße Feedback -- Identifikation, Motivation und Feedback in der Unternehmenshierarchie -- Analysemöglichkeiten zur Motivationslage -- Erfolgreiches Fehlermanagement -- Mitarbeiterauswahl -- Dysfunktionale Führung -- Motivation und Compliance.

Das vorliegende Buch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente für einen Motivationsrahmen zukünftiger Fach- und Führungskräfte verdeutlicht. Hierzu...

1. Einleitung: Führen von Jung & Alt -- Bedeutung alter(n)sgerechter Führung -- 2. Individuelle Perspektive: ältere & jüngere Mitarbeiter -- Lebensphasen eines Menschen -- Altersverlauf von Werten und Bedürfnissen -- Kompetenzen im Altersverlauf & Einflüsse auf die fluide Intelligenz --...

1. Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter -- 2. Mitarbeiterbegeisterung: Das Vorgehen -- 3. Mitarbeiterbegeisterung: Die Ergebnisse -- 4. Das Instrument der Mitarbeiterbegeisterung -- 5. Mehr Begeisterung: Konkrete Maßnahmen -- 6. Was wirklich zählt: Solide Arbeit -- 7. Was wirklich...

1 Einleitung -- 2 Resilienz – ein kurzer Einblick in Theorie und Praxis -- 3 Resilienz als ganzheitliches Managementkonzept -- 4 Aktionsfelder der Resilienz -- 5. Resilienzfördernde Führung -- 6. Organisationale Resilienz – wir haben es in der Hand!?.

Die Neue Normalität – sieben Trilogien für Beschäftigte, Arbeitgeber, Wirtschaft und Gesellschaft -- Digitalisierungsbedarfe und -potenziale in Deutschland -- Workforce Ambidexterity -- Agenda 2030 - Kompetenzfelder für eine nachhaltige Wirtschaftsweise -- Employee Experience EE – Ein...

Chapter 1: Who is Gen Z? -- Chapter 2: What Shaped Gen Z?,- Chapter 3: What does Generation Z want? -- Chapter 4: What the hell is a 20th Century Job Anyway? -- Chapter 5: What Makes a 21st Century Job? -- Chapter 6: Bodies In Seats -- Chapter 7: The True Cost of Metric Fixation -- Chapter 8:...

This book introduces a framework to assist human resource practitioners and organisations embrace strategies that will drive high engagement levels within organisations with a union presence. The authors address established definitions of engagement and how they have been conceptualised in...