Introduction -- Financial strategies and the role of corporate governance in complexity -- The role of financial strategy in firms: financing and investment decisions -- Corporate crises and strategic recovery -- The recovery plan as a strategic-informative tool between needs and opportunities...

Einleitung -- Einführung in das Forschungsfeld Entrepreneurship -- Das Gründungsgeschehen im internationalen Vergleich -- Entwicklung von Geschäftsideen -- Entwicklung von Geschäftsmodellen -- Marktrecherche und Planungstechniken -- Die Unternehmerpersönlichkeit und Zusammensetzung von...

1. Introduction: Corporate Social Responsibility and Japanese Corporations -- 2. Corporate Social Responsibility Awareness and Practices of Japanese Corporations -- 3. Responsible Investment and Institutional Investors -- 4. Corporate Social Performance and Corporate Financial Performance -- 5....

Grundlagen und rechtlicher Rahmen -- Identifikation der einzelnen Risikoarten -- Bewertung der Risiken -- Steuerung der Risiken -- Risikocontrolling -- Risikokommunikation -- Strategieprozess -- Anpassungsprozesse -- GRC als Dreiklang -- Aufbau eines ganzheitlichen Risikomanagementsystems --...

Introduction: A framework for inclusive leadership -- The Context - Transformations and Pragmatism -- The New Inclusions -- How Leadership Tasks Become Inclusive -- Seasons of a Leadership Development Journey -- Overall Conclusions and Outlook

Part A – Accounting and Financial Reporting -- Chapter 1: Introduction to Accounting for Inter-Corporate Investments -- Chapter 2: Main Issues in Purchase Accounting -- Chapter 3: More Issues in Purchase Accounting -- Chapter 4: Spin-Offs and Equity Carve-Outs -- Chapter 5: Special Purpose...

Wer über geeignete Kennzahlen verfügt, kann für das eigene Geschäftsmodell zu jedem Zeitpunkt Chancen, Risiken und den laufenden Kapitalbedarf ermitteln. Der wesentliche Unterschied zwischen etablierten und jungen Unternehmen im Bereich Controlling besteht darin, dass reife Unternehmen ein...

Vorwort -- Einleitung -- Beteiligungsmanagement: eine Annäherung -- Selbstverständnis des Mutterunternehmens -- Entwicklung der Beteiligungsstrategie -- Besetzung und Vergütung von Geschäftsführung und Aufsichtsgremium -- Kooperative Zusammenarbeit -- Personalentwicklung und Coaching --...

The aim of this strategic business consultancy project was the development of an applicable project management framework for sustainably successful M&A integration. Although M&As have been undertaken for decades throughout all industries, the reported high failure rates of M&A cases demonstrate...

Die Post-Merger Integration als komplexer, dynamischer Prozess stellt die Forschung ebenso wie das Management vor große Herausforderungen. Es besteht ein anhaltender Diskurs über die Diskrepanz einer hohen Übereinstimmung über die Bedeutung der PMI für den Erfolg einer M&A Transaktion...