Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche gehören zu den zentralen Aufgaben eines jeden Managers. Dieser persönliche Austausch ist ein wesentliches und unersetzbares Instrument zur Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, und -motivation. In Zeiten, in denen Mitarbeiter als wichtigstes...

Mitarbeitergespräche – Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind -- Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen -- Das Mitarbeitergespräch als Bestandteil der Führungskultur -- Kein Mitarbeitergespräch ohne Zielvereinbarung -- Die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs -- Das Führen...

Phasen und Kompasse als Orientierungshilfen -- Wie Sie mit diesem Buch lernen können -- Paradigmen für Führungsgespräche -- Kompass für aufgabenorientierte Phasen -- Kompass für partnerorientierte Phasen -- Kompass für symmetrische Phasen -- Phasenmodelle für Führungsgespräche -- Die...

Warum Zielvereinbarung und variable Vergütung? -- Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung -- Der Weg zur Zielvereinbarung – Von der Entscheidung des Top-Managements bis zur Umsetzung -- Die Formulierung von Zielen – Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel...

Vorwort -- 1. Der Weg des inneren und äußeren Erfolgs -- 2. Wirksame Selbststeuerung -- 3. Das Equipment für die inneren Gipfeltouren -- 4. Personal Leadership Coaching – Praxisbeispiele -- 5. Leadership in Zeiten der Transformation -- 6. Personal Leadership - Fazit.

Problemstellung, Erkenntnisinteresse und Argumentationsgang -- Innovationen als Quelle für Wettbewerbsvorteile in Organisationen -- Intrapreneurship – Organisationale Innovationen durch Unternehmer im Unternehmen? -- Konflikte und Konfliktpotenzial von innovativen Ideen -- Forschungsfragen,...

1. Einleitung. 2. Chancen für das Personalmanagement durch People Analytics -- 3. People Analytics in der betrieblichen Praxis -- 4. Potentiale in den Handlungsfeldern des Personalmanagements -- 5. Fazit.

This book investigates what international placements of healthcare employees in low resource settings add to the UK workforce and the efficacy of the its national health system. The authors present empirical data collected from a volunteer deployment project in Uganda focused on reducing...

Foreword -- Preface -- Reframing the role of Design within private organisations -- The Design Perspective -- The HR Management perspective -- Experimenting Human Resource Design in practice -- Proposal for a Human Resource Design Framework -- Conclusions.

Parameter der Leistungsbereitschaft -- Steuerungsgröße Feedback -- Identifikation, Motivation und Feedback in der Unternehmenshierarchie -- Analysemöglichkeiten zur Motivationslage -- Erfolgreiches Fehlermanagement -- Mitarbeiterauswahl -- Dysfunktionale Führung -- Motivation und Compliance.