Introduction -- Defining talent: Between human capital and the creative economy -- Positioning Talent: history, cities and the growing importance of talent -- Challenging talent: Cities and the cycle of rising disparities -- Raising talent: higher education and uneven career outcomes -- Exposing...

Dieses Buch vermittelt einen kompakten und systematischen Überblick über die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen der Personalarbeit. Angesprochen sind dabei nicht nur die Personalspezialisten, sondern alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die mit...

HR in the Context of Digitization -- Agility and Stability -- Building an HR Strategy -- The Structural and Cultural Context -- Talent Acquisition and Selection -- Goals, Assessment and Feedback -- Learning and Knowledge -- Development and Career -- Remuneration -- Engagement and Retention -- HR...

Introduction -- The Concept of Fair CEO Pay -- Compensation for Financial Performance -- Compensation for Non-Financial Performance (ESG Scores) -- Compensation according to Risk of the Firm -- Compensation not more than Peers -- Compensation according to Characteristics, Competence, and...

Chapter 1: Introduction -- Part I: Diversity and Inclusion – The LA&C Region -- Chapter 2: Diversity and Inclusion Scholarship: A Latin American and Caribbean Perspective -- Chapter 3: Cultural influences of Latin American perceptions on inclusion and diversity -- Chapter 4: Women...

Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. Recruitment and Selection -- Chapter 3. Training and Development -- Chapter 4. Appraisal, Rewards and Promotion -- Chapter 5. Succession Planning -- Chapter 6. Management of Disputes, Exits and Retirement -- Chapter 7. Concluding Notes.

Teil 1: Digitaler Wandel: Eine Chance die Zukunft zu gestalten -- 1. Digitaler Wandel und Achtsamkeit: Passt das zusammen? -- 2. Achtsam die Offenheit für das Unbekannte wachsen lassen -- Teil 2: Organisation und Führung: Historie und Perspektiven -- 3. Die historische Entwicklung von...

1. Einleitung: Führen von Jung & Alt -- Bedeutung alter(n)sgerechter Führung -- 2. Individuelle Perspektive: ältere & jüngere Mitarbeiter -- Lebensphasen eines Menschen -- Altersverlauf von Werten und Bedürfnissen -- Kompetenzen im Altersverlauf & Einflüsse auf die fluide Intelligenz --...

Chapter 1: Green Human Resource Management: Introduction and Overview -- Chapter 2: Green Employability: Re-shaping Individual career perspective -- Chapter 3: Modeling Green Human Resource Management and Attraction to Organizations -- Chapter 4: Connecting green human resource management to...

Parameter der Leistungsbereitschaft -- Steuerungsgröße Feedback -- Identifikation, Motivation und Feedback in der Unternehmenshierarchie -- Analysemöglichkeiten zur Motivationslage -- Erfolgreiches Fehlermanagement -- Mitarbeiterauswahl -- Dysfunktionale Führung -- Motivation und Compliance.