Die Neue Normalität – sieben Trilogien für Beschäftigte, Arbeitgeber, Wirtschaft und Gesellschaft -- Digitalisierungsbedarfe und -potenziale in Deutschland -- Workforce Ambidexterity -- Agenda 2030 - Kompetenzfelder für eine nachhaltige Wirtschaftsweise -- Employee Experience EE – Ein...

Kundenintegration und Individualisierung bei digitalen Dienstleistungsinnovationen – Entwicklung eines Methodenbaukastens und Strategietoolkits -- Digitale Transformation durch die Entwicklung datenbasierter Dienstleistungen – Erforschung von Transformationsmustern und Merkmalen...

New Learning – Fokusveränderung im Lernen -- Leadership – Enabler des New Learnings -- New Learner needed!? – Der Lernende im Fokus -- EdTech.update – New Tools fürs New Learning -- New Learning Ecosystems: Shifting Learning Spaces -- Learning Strategy & Design Sprint – Agiles...

Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Finding positivity in a merger of equals -- Chapter 3: Finding unity in a friendly takeover -- Chapter 4: Finding continuity in a serial acquirer -- Chapter 5: Conclusion.

Dieses Praxishandbuch gibt Ihnen einen umfangreichen Überblick und detaillierten Einblick in die wesentlichen Anforderungen und Aufgaben eines Feel Good Managers. Das Feel Good Management ist ein neues Managementkonzept, dass intern den Trend zur Mitarbeiterorientierung ausdrückt....

Einführung. - Kurzberichte von Praktikern -- Theoretische Grundlagen -- Bestehende Ansätze -- Vorgehensmodell des Design Thinking -- Techniken der Phase "Design Challenge definieren" -- Techniken der Phase "Design Challenge verstehen" -- Techniken der Phase "Sichtweisen definieren" --...

Begriffliche Grundlagen -- Entwicklungslinien der Organisationstheorie -- Strukturierung von Aufgaben -- Integration von Individuum und Organisation -- Organisation und Umwelt -- Emergente Prozesse in Organisationen -- Organisatorischer Wandel und Lernen. .

Wirtschaft im Wandel - Corporate Purpose ist kein Marketing Buzz -- Die Effekte von Corporate Purpose -- Der Einsatz von Corporate Purpose (Purpose-basierter Unternehmensaufbau, Purpose-gestützte Differenzierung, Purpose-zentrierte Transformation, Individuelle Purpose-Situationsanalyse -- Der...

1. Unternehmenskultur – der zentrale Erfolgs- und Gestaltungsfaktor des Managements -- 2. Unternehmenskultur kann gestaltet und verändert werden -- 3. Der CultureExcellence Prozess – Systematisch und strukturiert vorgehen -- 4. Modell-Entwicklung: Die zentralen Faktoren der individuellen...

Der Begriff New Work -- New Work als natürliche Reaktion auf gesellschaftliche Veränderungen -- Studie: Bedürfnisse und Wünsche verschiedener Arbeitnehmergruppen und Generationen im Kontext "New Work" -- Abschluss -- Interviews.