Wissenswertes zu Vietnam -- Eine erfolgreiche Karriere gestalten: Vorbereitung - Einsatz - Nachbereitung -- Mensch und Arbeit im Unternehmen: Mitarbeiter auswählen, führen und motivieren -- Netzwerken und Geschäfte machen in Vietnam -- Das Leben in Vietnam genießen.

1. Introduction -- 2. Conceptualisation of Guanxi -- 3. Guanxi Practices in Intra-Firm Multicultural Groups: The Case of Chinese MNCs -- 4. Developing Guanxi in the West: Chinese Expatriates' Adjustment in Europe -- 5. Cross-Cultural Guanxi Leadership -- 6. Conclusion

1. Introduction -- 2.History Lessons -- 3. On the Runway -- 4. Roles and Responsibilities -- 5. Living to Work -- 6. Bamboo Ceiling -- 7. All Work and Play -- 8. Metaphorically Speaking -- 9. Reverse Angle -- 10. A View to the Future.

Prologue -- Chapter I. Two Scottish Visitors -- Chapter 2.Two Scots in Toulouse -- Chapter 3. Smith and the Calas Affair -- Chapter 4. Smith's Journeys in the Southwest -- Chapter 5. The Languedoc estates and the end of the stay -- Conclusion.

Vorwort -- Teil I: Expatriate Coaching aus unterschiedlichen theoretischen Blickwinkeln -- Der Einfluss von Coaching auf Expatriate-Identitäten -- Coaching als kulturreflexive Prozessbegleitung -- Expatriate Growth Coaching: Mit positivem Mindset zum Entsendungserfolg --...

Talent- und Kompetenzmanagement als strategische Managementaufgabe -- Zusammenspiel von Management, Führung und Human Resources -- Personalplanung -- Talentmarketing und Employer Branding -- Kompetenzdiagnostik im Auswahlprozess -- Integration neuer Mitarbeiter und Onboarding --...

Chapter 1 -- Together is better: Situating Developmental Relationships within HRD Research and Practice_Chapter 2 -- Using Developmental Relationships to Navigate Career Transitions: Implications for Diverse Populations_Chapter 3 -- Making the connection between Developmental Relationships and...

Vorwort -- Einleitung von Katharina Krentz und Monika Struzek -- Teil I: Frauen 202x – Wo wir stehen -- Teil II: Working Out Loud (WOL): Die Methode für sichtbare Fortschritte -- Teil III: Start, Ziel, Stärke: Befragungsergebnisse zu WOL #FrauenStärken 2021 -- Teil IV: FRAUENSTÄRKEN – 12...

Das Buch zeigt ein ausführliches Modell der handwerklichen Kompetenzen als Grundlage zur Entwicklung der persönlichen und unternehmerischen Fähigkeiten der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von handwerklichen Betrieben im digitalen Zeitalter. Basierend auf einer historischen Untersuchung der...