Was man mit Sprache bewirken kann -- Mit der Sprache handeln -- Führen – ein anthropologisches Grundphänomen -- Menschen fördern -- Menschen fordern -- Anderen etwas erklären -- Menschen begeistern -- Sich zeigen -- Im Gespräch überzeugen -- Menschen zusammenführen -- Stellung nehmen --...

Mitarbeiterbindung als Kernthema der Zukunft -- Hintergründe und Ursprünge einer positiven Führung -- Die AGBs eines positiven Führungs-Mindsets -- Bindung als zentraler Baustein in der Leitbildentwicklung -- Hybrides Arbeiten als Zusammenspiel -- Neue Arbeitswelt und neue...

Das vorliegende Buch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente für einen Motivationsrahmen zukünftiger Fach- und Führungskräfte verdeutlicht. Hierzu...

Begriff und Komponenten der Führungsakzeptanz -- Zustandekommen von Führungsakzeptanz -- Auswirkungen von Megatrends auf die Führung -- Implikationen für die Personalführung und das Personalmanagement

Aus den Gesprächen mit heutigen Führungskräften -- Selbststeuerung: Viel denken, doch nichts ist durchdacht -- Paradigmenwechsel. Die neue Führungskompetenz? -- Muster erkennen lernen -- Den eigenen Denkfehler zum Fehler der anderen machen -- Aus der Theorie: Welche Erklärmodelle zum Thema...

1. Einleitung: Führen von Jung & Alt -- Bedeutung alter(n)sgerechter Führung -- 2. Individuelle Perspektive: ältere & jüngere Mitarbeiter -- Lebensphasen eines Menschen -- Altersverlauf von Werten und Bedürfnissen -- Kompetenzen im Altersverlauf & Einflüsse auf die fluide Intelligenz --...

Begriffe und Grundsätzliches -- Ursachen für Low Performing und schwierige Mitarbeiter -- Das KLARA-Prinzip in der Führungskommunikation und dessen Fehlen als Ursache -- Lösungsansätze -- Resümee der möglichen Maßnahmen.

Wir können wirksamer führen -- Das verflixte Problem Führung -- Teil I: Die Evolution der Führung -- Die Geburtsstunde der Führung -- Teil II: Die Essenz der Führung -- Die Aufgabenwelt der Führung ist überschaubar -- Die Aufgaben professionell wahrnehmen -- Die Kunst natürlicher...

Danksagung -- Vorwort: Die zentralen Bereiche von Führung -- Warum sich Führung ändern muss -- Führung heute -- Das Konzept der integren Führung -- Die integre Führungskraft -- Integre Techniken der Mitarbeiter- und Unternehmensführung -- Integre Unternehmensführung -- Integre...

Wie können Geschichten das Leadership unterstützen? -- Emotionen ansprechen, Werte verdeutlichen und mit Erzählen Teams verbinden -- Wie geht Geschichtenerzählen im Leadership? -- Wie werden Erlebnisse und Informationen zu spannenden Geschichten? -- Übungen und Praxis-Tipps.