Teil I. Was macht den Erfolg? -- 1. Was bisher geschah? -- Teil II. Wie macht man den Erfolg? -- 2. Aus der Krise an die Spitze – wie machen es erfolgreiche Krisengewinner? -- 3. Die Kunst der erfolgreichen Strategieentwicklung -- 4. Von der Strategie zu Profitabilität und Wachstum -- 5....

Part I. Myths and realities of management -- 1. Is there a link between corporate culture and profit? -- 2. Different ways of understanding an organization -- 3. What are companies for -- Part II. In search of purpose -- 4. Cultural problems today -- 5.The missions of a company -- 6. The values...

Dieses Fachbuch untersucht anhand einer eigenen Studie sowie Gastbeiträgen aus Wissenschaft und Praxis den Arbeitsraum als dynamisches Bezugssystem zwischen Menschen, Objekten, Orten, Aufgaben und Funktionen. Ausgehend von einem Raumverständnis als soziale Konstruktion wird im Buch ein neues...

Matrixorganisation – Definition und Historie -- Grundlagen der Matrixorganisation -- Design der Matrixorganisation -- Rollen in der Matrixorganisation: Das Rollenkonzept -- Zusammenarbeit – gemeinsame Verpflichtung -- Führung als System und Haltung in einer Matrixorganisation -- Kultur und...

1. Digital Leadership in the Agile World and the Present of Change Management -- 2. What We (Can and Should) Know About Emotions Today -- 3. Emotions and Organizational Culture -- 4. Emotions and Agile Change -- 5. Concepts and Instruments for Dealing with Emotions -- 6. Conclusion.

Gibt es nicht schon viele Bücher zum Thema Innovation? Ja! Doch Hand aufs Herz, so richtig erfolgreich sind die Innovationsprozesse in den wenigsten Unternehmen. Das ist nicht nur bedauerlich. Das ist gefährlich. Innovation ist weit mehr als ein Imagefaktor. Innovation ist überlebenswichtig...

Organizational Culture and Occupational Health -- The Importance of Leadership for Occupational Health -- Public and Private Policies Promoting Occupational Health -- Evidence-Based Studies and Interventions Promoting Occupational Health.

Bleibt das Banking auch in Zukunft Ihr Geschäft? -- Vom Silodenken zum vernetzten Arbeiten: Wie Sie Silos erkennen und gegensteuern -- Kurswechsel in der Führung: Mehr Mut und Verantwortung -- Evolutionstheorie: Ableitungen für die Zukunft des Finanzsektors.

Kai Oliver Thiele analyses M&As between companies from different cultures, which in general impose unique challenges, but also offer invaluable opportunities for all parties. Since Japan lags expectations regarding the amount of cross-border M&As, it is the more important to understand the...

Part I. Religiosity, Spirituality, and Business -- Chapter 1. Corporate Society, the Foundation of Order, and “Quaker Codes” -- Chapter 2. Management of Miracles and Pilgrimage: A Comparative Study of Votive Offering in Europe and Japan -- Chapter 3. Spiritual Leadership: Background, Theory...