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Mergers & acquisitions are an essential instrument of strategic corporate management for companies of all sizes. The success of an M&A project highly depends on an optimal transaction preparation, fast execution and the experience of all parties involved. Due to numerous endogenous and exogenous...
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1. Overview -- 2. Industrial Policy, Firm Capabilities and Kaizen -- 3. Kaizen towards Learning, Transformation, and High-Quality Growth: Insights from Outstanding Experiences -- 4. Why is Kaizen Critical for Developing Countries? Kaizen as a Social Innovation in the Era of Global Inequality --...
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Market for Patents? -- Chapter 4: How and Why do Patent Intermediaries (Re)Emerge? -- Chapter 5: Business Models of Patent … Intermediaries -- Chapter 6: Digital Platforms and Intermediaries -- Chapter 7: Patent Intermediaries and Litigation -- Chapter 8 …: The Impact of Patent Intermediaries -- CHAPTER 9: Conclusions. …
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Chapter 1. Understanding and Benefiting from Intellectual Property in International Business: A Beginning -- Part I: Intellectual Property Fundamentals -- Chapter 2. Intellectual Property Theories -- Chapter 3. Intellectual Property Systems -- Part II: Intellectual Property Environments --...
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Einleitung -- Theoretischer Rahmen -- Methodisches -- Heuristische Ketten Bei Der Einführung Des Scrum-Frameworks In Der Auto Ag -- Intendiertes Vergessen Von Regeln Im Scrum-Framework In Der Auto Ag -- Regel Und Entscheidung: Zusammenfassende Schlussbetrachtung Und Implikationen.
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1. Einleitung -- Teil I: Die Führung des komplexen Unternehmens im Überblick -- 2. Mit Beispielen einsteigen -- 3. Das komplexe Unternehmen verstehen -- 4. Unternehmensführung verstehen -- Teil II: Kernaufgaben -- 5. Werte und Ziele setzen -- 6. Die Lage beurteilen und entscheiden -- 7....
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This book addresses the buying organizations' perspective on risks, relationships and success factors for accomplishing a successful IT Outsourcing (ITO). Today’s landscape in ITO is complex and these perspectives are important in ITO and therefore there is still a need for it to be further...
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Corporate open innovation initiatives: Taxonomy development and validity test within the German market -- Multiple case studies: Managing and implementing corporate open innovation initiatives -- Development of a taxonomy management framework for corporate open innovation initiatives
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1. Introduction -- 2. State of the Art -- 3. Methodical Approach -- 4. Viability -- 5. Simple Viable Systems -- 6. Multilevel Viable Systems -- 7. Viable Business -- 8. Viable Project Business -- 9. Case Studies -- 10. Summary and Outlook.
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Stand der betrieblichen Zentralisierung, der Forschung und der Praxis -- Ergebnisse, Evaluation und Validation: Einflussfaktoren, Erfolgsfaktoren und Effizienzkriterien zur Bündelung von Aktivitäten im IT- und Finanzbereich -- Empfehlungen für Organisationsveränderungen in Unternehmen.
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