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Einleitung -- Executive Summary -- Grundlagen -- Forschungsmethodik -- Charakterisierung der Probanden -- Führungsstruktur -- Rahmenbedingungen -- Strategien und Geschäftsmodelle für Industrie 4.0 -- Digitalisierung in der Wertschöpfungskette -- Industrie 4.0 und Rolle des Top-Managements --...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012402901
Einleitung -- Terminologische, konzeptionelle und theoretische Grundlagen -- Rolle des CDO im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen -- Empirische Untersuchung -- Ergebnisdiskussion, Erklärungsansätze und Implikationen -- Schlussbetrachtung.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012799802
Einführung in das Controlling -- Status quo der Controlling-Lehre in Deutschland -- Elemente von Controlling-Konzeptionen in der Praxis -- Controlling-Praxis anhand der Wertschöpfungskette. Umweltbedingungen in der Controlling-Praxis -- Controlling-Aufgaben und Controlling-Instrumente in der...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013199038
Status quo der Controlling-Lehre -- Status quo der Controlling-Praxis -- Elemente von Controlling-Konzeptionen in der Unternehmenspraxis -- Controlling-Praxis anhand der Wertschöpfungskette / Funktionalcontrolling -- Aufgaben und Instrumente -- Praxis des Controllings in unterschiedichen...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012402067
Dieses Buch widmet sich, anhand aktueller empirischer Daten, die durch die Otto-Friedrich-Universität Bamberg und die Hochschule Aalen erhoben wurden, mit Fokus auf den Mittelstand der Frage nach den Rahmenbedingungen der digitalen Arbeitswelten sowie den Fragestellungen, ob und wie sich die...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012402697
Die Unternehmenslandschaft steht vor einem der dramatischsten Umbrüche der letzten 150 Jahre. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, in der Unternehmen Wettbewerb treiben und Wertschöpfung erzielen. Nicht nur für den Mittelstand, sondern auch für Großunternehmen hat sich die...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012403205
Im Fokus stehen die mittelstandsspezifischen Besonderheiten beim Risikomanagement von Projekten. Mithilfe eines Reifegradmodells wird gezeigt, wie mittelständische Unternehmen den Status quo ihres Projektrisikomanagements erfassen können. Auf dieser Grundlage werden konkrete...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018271