Der Autor bietet einen innovativen Ansatz zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen zu Boardstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung,...

Die Welt verändert sich – „Industrie 4.0“ und die digitale Transformation -- Digitalisierung in Deutschland – Der aktuelle Stand -- Digitale Transformation - Trends, Mythen und Konsequenzen für das Management -- Orientierungspunkte für die Führung in einer digital vernetzten Welt --...

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Theoretische Grundlagen zur Corporate Governance -- Corporate Governance Systeme -- Board Dynamics -- Regulatorische Grundlagen zur Corporate Governance -- Corporate Governance im Vergleich -- Führung und Überwachung als Bestandteil der Corporate Governance -- Steuerung und Überwachung guter...

“Corporate decision-making is becoming complex as society, business, and corporate governance are triangulated in the global marketplace today. This book puts forth new dimensions in current business practices for strategic decision making over the traditional wisdom of managers. The book...

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Kooperationen als wichtiges Gestaltungsfeld außeruniversitärer Forschungseinrichtungen -- Strategisches Management und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen -- Neuorientierung eines öffentlichen Forschungsinstituts: Leibniz-Institut für Neue Materialien -- Strategieprozesse...

Chapter 1: Performance Management as Part of the Corporate Strategy -- Chapter 2: Performance in Procurement and Supply Management -- Chapter 3: Performance Management in Operations Management -- Chapter 4: Strategic Management Tools and Excellence Models -- Chapter 5: Strategic Management...