Vorwort -- Teil I: Wandel als strategisches Konzept -- Teil II: Die Wurzeln disruptiver Ideen -- Teil III: Neues Arbeiten, oder Wie wir energievoll neben Robotern bestehen. Teil IV: Die 10 größten Führungsfehler im Wandelprozess und wie man sie vermeiden kann -- Teil V: Start-IN – Die sechs...

Einführung von Agilen Methoden im Unternehmen -- Die Prinzipien von „Agil und Lean“ leben – aus der Praxis für die Praxis -- Optimaler Einsatz von Scrum bei dezentral arbeitenden Teammitgliedern in der Produktentwicklung -- Agilität im Management -- Ohne Führungskräfte geht es nicht...

In Bewegung kommen -- Modernes Change Management -- Bedeutungsdimensionen der Dynamik -- Humanes Wissen als Einflussgröße -- Viel Modernes und (dann noch) Dynamiksteuerung -- Moderne Wissenswirtschaft und übergreifende Dynamik -- Vom Aufbruch zum Umbruch -- Humanoides Change-Modell -- Praxis...

1. The Shalom-making Leader and Organizational Justice: An Analysis of Luke -- 2. Finding Legacy, Empathy, and Hope in Crisis: An Analysis of John -- 3. Vulnerability in Leadership: An Analysis of John -- 4. The Fruitfulness of Organizational Spirituality: An Analysis of John -- 5. Spirituality...

Führung und individuelles Verhalten -- Führungsinteraktion und Gruppenverhalten -- People Management & Organisation -- Führung und Transformation -- Führung und Diversität -- Führung und Verantwortung.

Part 1. Why Management Needs to Change and Key Capabilities for a Digital Economy -- 1. Why New Management Models Are Needed—and The New Management Capabilities -- Part 2. Two Cradles of Management Innovations -- 2. Silicon Valley -- 3. The Silicon Valley Model -- 4. China -- 5. The New...

Vorwort -- Einleitung -- Krisenursachen: Makro- und mikroökonomische Aspekte -- Strategieentwicklung und Unternehmenskultur als Basis -- Strategische Business Transformation -- Strategische Business Transformation in der Praxis -- Erfolgsdeterminanten und Instrumente einer strategischen...

Chapter 1. Awakened Leadership: Leading With Light -- Chapter 2. Mindfulness as a Strategy to Weather Challenges -- Chapter 3. Inclusive Leadership in a Creatively Compelling World -- Chapter 4. Leading Reflectively: Treading the Noble Eightfold Path -- Chapter 5. Innovative Leadership: Tools...

Bleibt das Banking auch in Zukunft Ihr Geschäft? -- Vom Silodenken zum vernetzten Arbeiten: Wie Sie Silos erkennen und gegensteuern -- Kurswechsel in der Führung: Mehr Mut und Verantwortung -- Evolutionstheorie: Ableitungen für die Zukunft des Finanzsektors.