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Vorwort -- Teil I: Wandel als strategisches Konzept -- Teil II: Die Wurzeln disruptiver Ideen -- Teil III: Neues Arbeiten, oder Wie wir energievoll neben Robotern bestehen. Teil IV: Die 10 größten Führungsfehler im Wandelprozess und wie man sie vermeiden kann -- Teil V: Start-IN – Die sechs...
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Einführung von Agilen Methoden im Unternehmen -- Die Prinzipien von „Agil und Lean“ leben – aus der Praxis für die Praxis -- Optimaler Einsatz von Scrum bei dezentral arbeitenden Teammitgliedern in der Produktentwicklung -- Agilität im Management -- Ohne Führungskräfte geht es nicht...
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In Bewegung kommen -- Modernes Change Management -- Bedeutungsdimensionen der Dynamik -- Humanes Wissen als Einflussgröße -- Viel Modernes und (dann noch) Dynamiksteuerung -- Moderne Wissenswirtschaft und übergreifende Dynamik -- Vom Aufbruch zum Umbruch -- Humanoides Change-Modell -- Praxis...
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Crisis: An Analysis of John -- 3. Vulnerability in Leadership: An Analysis of John -- 4. The Fruitfulness of Organizational … Relationships: An Analysis of Acts 8:26-40 -- 8. An organizational leadership response for women in leadership: An Analysis of … Analysis of 1 Corinthians 9:19-27 -- 11. Leadership, Maturity, and Unity: An Analysis of Ephesians 4:1-16 -- 12. Forgiveness …
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Innovation an der Hochschule Luzern – Wirtschaft. Dr. Sandrina Meldau ist Studiengangsleiterin für den MAS in Leadership … & Management und den CAS Leadership an der Hochschule Luzern – Wirtschaft sowie Beraterin. Dr. Marin Brasser ist Studiengangsleiter … für die CAS Leadership und CAS Sustainable Management an der Hochschule Luzern – Wirtschaft sowie Berater. …
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Horizons -- Part 4. About ‘Company & Leadership Excellence’ -- Chapter 10. Leadership & Management Excellence -- Chapter 11 … linked with inorganic growth, portfolio horizons connected with the company’s market valuation gap, leadership & management …
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Part 1. Why Management Needs to Change and Key Capabilities for a Digital Economy -- 1. Why New Management Models Are Needed—and The New Management Capabilities -- Part 2. Two Cradles of Management Innovations -- 2. Silicon Valley -- 3. The Silicon Valley Model -- 4. China -- 5. The New...
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Transformation in der Praxis Methoden, Instrumente und Werkzeuge zur erfolgswirksamen Umsetzung Mitarbeiter, Agilität und Leadership …
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Chapter 1. Awakened Leadership: Leading With Light -- Chapter 2. Mindfulness as a Strategy to Weather Challenges … -- Chapter 3. Inclusive Leadership in a Creatively Compelling World -- Chapter 4. Leading Reflectively: Treading the Noble … Eightfold Path -- Chapter 5. Innovative Leadership: Tools and Techniques to Acquire Innovative and Inspiring Ideas -- Chapter 6 …
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Bleibt das Banking auch in Zukunft Ihr Geschäft? -- Vom Silodenken zum vernetzten Arbeiten: Wie Sie Silos erkennen und gegensteuern -- Kurswechsel in der Führung: Mehr Mut und Verantwortung -- Evolutionstheorie: Ableitungen für die Zukunft des Finanzsektors.
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