Chapter 1: Who is Gen Z? -- Chapter 2: What Shaped Gen Z?,- Chapter 3: What does Generation Z want? -- Chapter 4: What the hell is a 20th Century Job Anyway? -- Chapter 5: What Makes a 21st Century Job? -- Chapter 6: Bodies In Seats -- Chapter 7: The True Cost of Metric Fixation -- Chapter 8:...

Einführung von Agilen Methoden im Unternehmen -- Die Prinzipien von „Agil und Lean“ leben – aus der Praxis für die Praxis -- Optimaler Einsatz von Scrum bei dezentral arbeitenden Teammitgliedern in der Produktentwicklung -- Agilität im Management -- Ohne Führungskräfte geht es nicht...

Introduction -- Part I. Sustainability and Leadership in Organizational Operations -- Chapter 1. Addressing sustainability challenges through supply chain managers’ transformative leadership behavior -- Chapter 2. Strategic leadership and the culture for sustainability -- Chapter 3....

1. Hosting a Successful Metamodern Party: Mixed Methods Management Research on the Web 2.0+; Anna K. Zarada, George G. Panigyrakis and Eugenia Tzoumaka -- 2. Why Consumer Psychology Needs Neurophilosophy; Paul M. W. Hackett and Gordon R. Foxall -- 3. Emotivity and Ephemera Research; Kip Jones --...

This book explores the nature and uniqueness of leadership in Iceland within a business and economic context. Starting with an analysis of Iceland’s geographical location, historical development and societal culture, the authors critically examine the major elements of the Icelandic business...

The proceedings of the 1st AAGBS International Conference on Business Management 2014 (AiCoBM 2014), held in Penang, Malaysia, gathers 57 refereed papers. They cover areas relating to various aspects of business management and reflect the conference’s three main themes (management and...

1. Paper 19. The China-US Trade Imbalance: Evaluating Remedial Macroeconomic Measures -- 2. Paper 152. Does Carbon Emission Reduction Affect Corporate Performances: Evidence from China -- 3. Paper 30. Return and Asymmetric Volatility Transmissions between Main Stock Market and Second-Tier Stock...

1 Einleitung -- 2 Resilienz – ein kurzer Einblick in Theorie und Praxis -- 3 Resilienz als ganzheitliches Managementkonzept -- 4 Aktionsfelder der Resilienz -- 5. Resilienzfördernde Führung -- 6. Organisationale Resilienz – wir haben es in der Hand!?.

Dieses Buch stellt die Instrumente der BWL zur Erfüllung der Führungs- und Überwachungsaufgaben des Leitungs- und Aufsichtsorgans kleiner, mittlerer und großer Unternehmen und Konzerne systematisch, verständlich und in knapper Form dar. Im Fokus stehen dabei die aktuellen nationalen und...

Theoretische und praktische Standortbestimmung der digitalen Transformation -- Management der digitalen Transformation -- Soziale Entwicklungen induziert durch die Digitalisierung -- Kompetenzwandel und erforderliche Personalentwicklung