Introduction -- Virtual advisors in the virtual world -- Virtual advisors in various application domains -- Preliminary data collections on user opinions about virtual advisors -- Discussion and Implications -- Conclusions.

Content Management Systems (CMSs) are used in almost every industry by millions of end-user organizations. In contrast to the 90s, they are no longer used as isolated applications in one organization but they support critical core operations in business ecosystems. Content management today is...

Exploring the new professional scenes in digital and freelance knowledge, this innovative book provides an account of the subjects and cultures that pertain to knowledge work in the aftermath of the creative class frenzy. Including a broad spectrum of empirical projects, The Reputation Economy...

Der Einsatz von multikulturellen virtuellen Teams ist integraler Bestandteil vieler Unternehmen und nimmt durch die Digitalisierung rapide zu. Annalena Fajen veranschaulicht die neuen Herausforderungen für Führungskräfte und analysiert, wie aufgaben¬bezogene und sozioemotionale Prozesse (z....

Die digitale Arbeitswelt im Fokus -- Erfolgreiche Strategien und Tools: Kollegen im Homeoffice ideal einbinden. Teammitglieder in einer anderen Stadt. Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen. Kooperation im globalen Geschäftsmodell -- Themen und Methoden für Ihre Führungsarbeit...

Exploring the Relevance of Boundary Objects for Collaboration -- Defining Objectives of Boundary Objects for Collaboration -- Principles for Boundary Objects’ Use in Innovation Communities -- The Use of Boundary Objects in Virtual Innovation Communities. .

Globale Software-Entwicklung mit virtuellen Teams -- Entscheidungsunterstützung, Risikomanagement und Simulation -- System Dynamics-Modell für die globale Software-Entwicklung eines virtuellen Teams -- Simulationsergebnisse und Analyse der Störfaktoren.

Führung in virtuellen Unternehmen -- Strategisches Management in virtuellen Unternehmen -- Virtuelle Unternehmen — Virtuelle Staaten: Polarisierung in diesem Jahrhundert? -- Regelung kooperativer Tätigkeit im virtuellen Unternehmen -- Virtualität als Kernkompetenz in Unternehmungsnetzwerken...

Virtuelle Unternehmungen scheinen für traditionelle tayloristisch ausgerichtete und hierarchische Unternehmen die Möglichkeit zur Realisierung extrem flexibler, anpassungsfähiger und kompetenzfokussierter Organisationsstrukturen zu bieten. Bislang konnte jedoch trotz der organisationalen...

Die Haupteigenschaften des in der Wirtschaft "ausschlaggebenden" Menschen werden sich ändern. Wir verlassen die "Bauerngesellschaft" der ruhigen, pflichttreuen Menschen, die Tradition, Erfahrung und Ordnung herrschen lassen (Old Economy). Die neue Zeit "kämpft" mit neuen Geschäftsmodellen und...