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Controlling -- Controller und IFRS Veränderungen im Aufgabenprofil -- Kalkulatorische Zinsen im Kontext der … wertorientierten Unternehmenssteuerung -- Wertorientiertes Controlling aus Sicht der Investitionstheorie -- RL-Kennzahlensystem und … -- Durchlaufzeitcontrolling in der industriellen Auftragsfertigung -- Verhaltensorientierung im Controlling -- Rückkehr der Grenzplankostenrechner …
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Projektmanagement -- Projektorganisation -- Methoden des Projektmanagements -- Projektcontrolling -- Abwicklung und Steuerung -- Der Mensch im Projekt -- Praxisprobleme bei der Projektarbeit -- Multiprojektmanagement -- Projekte ohne Projektmanagement -- Was kann Projektarbeit hemmen? --...
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" richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Controlling sowie an … Praktiker in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Controlling. Prof. Dr. Bernd Günter ist Direktor des Düsseldorfer Instituts …
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an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Controlling sowie an … Praktiker in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Controlling. Prof. Dr. Bernd Günter ist Direktor des Düsseldorfer Instituts …
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Einführung: Grenzplankostenrechnung als Controlling-Instrument -- Die Entwicklung der Kostenrechnung zur … Grenzplankosten-und Deckungsbeitragsrechnung -- Theoretische Grundlagen der flexiblen Plankostenrechnung -- Die Planung und Kontrolle … -- Die Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung als Grundlage der betrieblichen Planung. …
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Führungskräfte in Unternehmen sind oft von den Folgen ihrer Entscheidungen überrascht: Die Konsequenzen sind häufig unerwartet und nicht erwünscht. Der klassische Ansatz "Entscheidung unter Ungewissheit" erklärt dies mit fehlenden Informationen über exogene Faktoren. Es gibt jedoch...
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Die vierte, aktualisierte Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozess des strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen: - Ermittlung strategischer Ziele, -...
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Die dritte, aktualisierte Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozess des strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen: - Ermittlung strategischer Ziele, -...
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Forschung und Entwicklung (FuE) stellt eine wesentliche Voraussetzung zur langfristigen Existenzsicherung von Unternehmen dar. Schneller technischer Wandel und sich verkürzende Produktlebenszyklen erfordern mehr und mehr ein koordiniertes, an der unternehmerischen Gesamtzielsetzung...
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Module eines Business-/ Geschäftsplans -- Executive Summary -- Geschäftsmodell/Unternehmenskonzept -- Zielmarkt -- Ziele und Strategie -- Leistungs- und Produktportfolio -- Marketing und Vertrieb -- Management, Personal und Organisation -- Chancen und Risiken -- Finanzplanung -- Hilfreiche...
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