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Based on more than 10 years of practical experience in the field of supply chain management, Oliver Münch indicates that in favor of sustainability within the supply chain the paradox purchasing savings can and should be substituted with the approach of the First-Time-Right Procurement. This...
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Grundlagen des strategischen Kostenmanagement -- Instrumente des strategischen Kostenmanagement -- Strategisches … Kostenmanagement zur Steigerung des Shareholder Value. … bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung …
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Wie hoch ist Ihr Optimierungspotenzial? -- Die Säulen der Kostenreduzierung -- Optimierung von Konditionen -- Fuhrpark-Mehr als nur Fahrzeugbeschaffung -- Travelmanagement - Für die Firma unterwegs -- Festnetz-Die Qual der Wahl -- Breitband-Vom Webzugang bis zur Standortvernetzung --...
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Einführung und Zielsetzung -- Begrifflichkeit und Wesen des Supply Chain Managements -- Kostenmanagement im Supply … unternehmensübergreifendes Instrumentarium, mit dem Konzepte zum Kostenmanagement kritisch überprüft und letztlich der Status Quo des …
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Grundlagen -- Einführung und Überblick -- Spieltheorie -- Kostenführerschaft und Wettbewerb im homogenen Oligopol -- Monopol: Preispolitik -- Preiswettbewerb -- Monopol: Mengenpolitik -- Mengen- und Kostenwettbewerb -- Innovationswettbewerb unter Risiko -- Innovationswettbewerb bei Spillover...
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gefunden werden kann. Im Mittelpunkt stehen folgende Themen: " Entwurf einer geschlossenen Kostenmanagement …
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Potenziale zur Kostensenkung finden sich in allen Bereichen des Unternehmens. Um sie zu entdecken, bedarf es der innovativen Kostenanalyse und eines modernen Kostenmanagements. Ulrich Brecht erörtert Instrumente und Verfahren aktueller Kostenmanagementsysteme und zeigt dann, wie eine Verzahnung...
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-- Kostenmanagement -- Kontrollrechnungen -- Kontrollrechnungen -- Koordinationsrechnungen -- Koordination, Budgetierung und Anreize … Informationssystemen im Unternehmen. Themen sind Methoden und Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung, des Kostenmanagement und des … Sicherheit und Unsicherheit, Preisbestimmung, Break-even-Analysen und Instrumente des Kostenmanagement. Kontrollrechnungen: Im …
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