Führung in virtuellen Unternehmen -- Strategisches Management in virtuellen Unternehmen -- Virtuelle Unternehmen — Virtuelle Staaten: Polarisierung in diesem Jahrhundert? -- Regelung kooperativer Tätigkeit im virtuellen Unternehmen -- Virtualität als Kernkompetenz in Unternehmungsnetzwerken...

Virtuelle Unternehmungen scheinen für traditionelle tayloristisch ausgerichtete und hierarchische Unternehmen die Möglichkeit zur Realisierung extrem flexibler, anpassungsfähiger und kompetenzfokussierter Organisationsstrukturen zu bieten. Bislang konnte jedoch trotz der organisationalen...

Die Haupteigenschaften des in der Wirtschaft "ausschlaggebenden" Menschen werden sich ändern. Wir verlassen die "Bauerngesellschaft" der ruhigen, pflichttreuen Menschen, die Tradition, Erfahrung und Ordnung herrschen lassen (Old Economy). Die neue Zeit "kämpft" mit neuen Geschäftsmodellen und...

Die Haupteigenschaften des in der Wirtschaft "ausschlaggebenden" Menschen werden sich ändern. Wir verlassen die "Bauerngesellschaft" der ruhigen, pflichttreuen Menschen, die Tradition, Erfahrung und Ordnung herrschen lassen (Old Economy). Die neue Zeit "kämpft" mit neuen Geschäftsmodellen und...

Unternehmen verfügen häufig über die Alternativen, Güter und Leistungen entweder allein oder gemeinsam mit anderen Unternehmen zu erstellen. Eine Organisationsform zur Realisierung kooperativer Vorhaben sind virtuelle Unternehmensnetzwerke, die sich von anderen kooperativen...

This edited book provides a conceptual framework for managing flexibility in the areas of people, processes, technology and business, supported by research/case applications in various types of flexibility in business. The book is organized into five parts: (i) Managing Flexibility; (ii) People...

This monograph deals with theoretical and practical aspects of creating course timetables at academic institutions. The task is typically to create a timetable that suits the requirements of the stakeholders - students, lecturers, and the administration - as well as possible. The book presents...

Dragan Djuri? looks at strategy tools from a process-ontological worldview as proposed by the Process Organization Studies discourse. Building on Wittgenstein's later philosophy he understands science and management as language games thereby developing a view of strategy tools as objects with...

This book presents a framework through transformation and explains how business goals can be translated into realistic plans that are tangible and yield real results in terms of the top line and the bottom line. Process Transformation is like a tangram puzzle, which has multiple solutions yet is...