Dirk Lippold erläutert in der 2., überarbeiteten Auflage des essentials die Grundzüge der allgemeinen theoretisch-konzeptionellen Ansätze des Personalmanagements sowie spezifischer, um neue Führungsansätze ergänzter Konzeptionen, die ausschließlich bestimmte Teilbereiche des...

Leistung, Ergebnisse, Motivation -- Variable Entgeltsysteme zwischen Status quo, Agilität und Industrie 4.0 -- Elemente nachhaltiger Vergütungssysteme -- Werkstattberichte aus der Praxis -- Konzeption und Einführung -- Aspekte der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung --...

Grundlagen der Personalplanung -- Kurz-, mittel- und langfristige Personalplanungen -- Diagnose-, Prognose-, Dezisions- und Simulationsmodelle der Personalplanung -- Ein- und Mehrzielmodelle der Personalplanung -- Heuristische und optimierende Ansätze der Personalplanung -- Starre und flexible...

Personal Branding – ein Thema unserer Zeit? -- Markenführung und Personal Branding: Eine Einführung -- Die Entwicklung der Persönlichkeitsmarke -- Personal Branding in sozialen Netzwerken -- Besonderheiten der Markenentwicklung nach Berufsgruppen -- Persönlichkeiten in der Reputationskrise...

Recruiting im „War for Talents“ -- Körpersprache lernen – die eigene Kompetenz entwickeln -- Ursachen: Wie entsteht nonverbale Kommunikation -- Elemente der nonverbalen Kommunikation -- Praxistransfer

Employee Volunteering (EV) besitzt eine hohe Relevanz für Unternehmen, Mitarbeiter, gemeinnützige Organisationen, vom Engagement begünstigte Personen sowie die Gesellschaft im Allgemeinen. Auf der Basis von vier empirischen Studien thematisiert Michael Knappstein die Ausprägungen von EV in...

Was man mit Sprache bewirken kann -- Mit der Sprache handeln -- Führen – ein anthropologisches Grundphänomen -- Menschen fördern -- Menschen fordern -- Anderen etwas erklären -- Menschen begeistern -- Sich zeigen -- Im Gespräch überzeugen -- Menschen zusammenführen -- Stellung nehmen --...

Führungsphilosophie als Anleitung für eine klare, gute Führung -- Komplexität überwinden, Dynamik schaffen -- Denkansätze der alten Philosophen Schritt für Schritt -- Pendel der Veränderung -- Aspekte eines Miteinander, Ethik, Moral, Autorität und Persönlichkeit -- Kardinaltugenden als...

Den Bedarf an Mitarbeitern bestimmen -- Passende Mitarbeiter finden und auswählen -- Arbeitgeberattraktivität verbessern -- Neuen Mitarbeitern Orientierung geben -- Erfolge wertschätzen und aus Erfahrungen lernen -- Qualitätssicherung

Der Umgang mit Veränderungen ist eine der größten persönlichen Herausforderungen unserer Zeit. Die Welt wandelt sich nachhaltig und tiefgreifend, Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich immer schneller anpassen. Die persönliche Veränderungskompetenz wird daher zu einem zentralen...