Introducing Organizations as Social Systems Conducting Experiments -- Introducing Organizations as Social Systems Conducting Experiments -- The experimental and social arche of organizations -- The Experimental Arche: Ashby’s Cybernetics -- The Experimental Arche Continued: Von Foerster on...

What are organizations? What is their point? How should one design successful organizations? Although these questions have been treated by many authors in many different ways, this book offers a new perspective. In a nutshell, the book combines cybernetics, social systems theory and...

Paradoxes emerge everywhere in organizational theory and management practice. This book is a theoretically grounded presentation of the strategic and historical context of organizational paradoxes, exploring the paradoxes in organizational management and the available tactics to manage them....

This original and thought-provoking book takes a new approach to engaging with organizational theory and making sense of organizations. Consisting of seven plays written by the author, each is followed by a stimulating commentary by a noted scholar, exploring the wider contexts and values of...

Organisationaler Wandel wird in der Literatur meist aus einer Top-down-Perspektive heraus diskutiert, obwohl in der Praxis die Verantwortung für die erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens häufig allen Mitarbeitern zugesprochen wird. Es wird daher erwartet, dass diese sich mit eigenen...

In a networked world which is characterized by interactive value creation, traditional organizational boundaries loose importance in favor of processes of distributed organizing. Therefore, thinking about and designing organizations requires going beyond designing hierarchical structures and...

Bedeutung von Organisation -- Arbeiten in Gruppen und Teams -- Strukturdimensionen der Organisation -- Ablauforganisation -- Organisationsanalyse -- Organisationstheorien -- Neuere Entwicklungen der Organisation -- Change Management -- Projektmanagement.

Einführung -- Grundsätzliche Vorgehensweise bei der PMI -- Prozesse und Unternehmensstruktur in der PMI -- Change Management in der PMI -- Der Begriff der Nachhaltigkeit -- Organisationstheoretische Überlegungen.

Verstetigung als Problem des Managements von Kooperationen -- Machtbalance als Erfolgsfaktor von interorganisationalen Beziehungen -- Dauerhafte Kooperationen — ein Grenzmanagementproblem -- Interorganisationales Lernen: Ein Ansatz für die Verstetigung von Kooperationen -- Verstetigung von...