Themenstellung -- Grundlegende Konzepte -- Gruppenprozesse, -strukturen und -modelle -- Theoretische Einbettung der Konflikte und Synergien -- Empirische Untersuchung zu Konflikten und Synergien -- Empirische Modellbildung: Das MIPO-Modell -- Schlussbemerkungen.

Interorganisationales Lernen -- Unternehmensberatung als Untersuchungsgegenstand -- Von lokalen Rationalitäten zu interorganisationalen Kommunikationsbarrieren in Beratungsprojekten -- Herleitung der Fragestellungen der Untersuchung -- Methodik der empirischen Untersuchung -- Ergebnisse der...

Torsten M. Kühlmann and Ramona Heinz developed this guideline in reference to a European project designed to analyze the overall situation of skilled immigrants. They show that the management of a workforce which is comprised of people from diverse cultural backgrounds is a challenge for small...

This book analyzes the emerging concept of diversity intelligence, which values the differences in employees without attempting to make everyone alike. Organization leaders need diversity intelligence to better interact with the changing demographics in America and the global economy, by...

Transdisziplinarität ohne Disziplinen?- Zum Management grenzüberschreitender Zusammenarbeit -- Die Geschichte vom Stuhl und den Milliarden -- Vielfalt zwischen Bewahren und Verändern – Typologien als Diagnose- und Designinstrument in Veränderungsprozessen -- Vertrauen und Stereotype in...

Deutsch-chinesische Handelsbeziehungen -- Kultur, ein deutsch-chinesischer Kooperationsaspekt, (Age) Diversity, eine globale Herausforderung -- Age Diversity in Deutschland, Age Diversity in China -- Abschließende Evaluation: Handlungsempfehlungen für ein altersdifferenziertes HRM in China --...

Reinhold Kohler shows and explains ten selected and powerful leadership enablers to motivate, develop, and manage international teams, clustered in roles, skills and abilities (ROSKAB). The ROSKAB leadership model demonstrates in a simplified direct and indirect method how to perform this task....